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直营店数量已超过8900家!新塘发布2022年半年度业绩快报

近日,一心堂药业集团股份有限公司发布2022年半年度业绩报告。快报指出,2022年上半年,公司共实现营业收入796,502.15万元,同比增长18.85%。2022年1-6月归属于上市公司股东的净利润41824.5万元,同比下降20.16%。

主要财务数据和指标

其中,2022年一季度,归属于上市公司股东的净利润17938.04万元,同比下降31.17%;2022年第二季度归属于上市公司股东的净利润23,886.46万元,较一季度增长33.16%,较去年同期下降9.26%。在董事会和各级员工的共同努力下,公司经营指标持续恢复。

在直营网络建设方面,截至2022年6月30日,唐艺昕共有直营连锁店8990家。

提升抗风险能力 应对疫情影响

新塘股份在公告中称,2022年上半年,受新冠肺炎疫情影响,公司管理水平受到严峻考验。唐艺昕第一季度财务报告中也提到了这一点。

新塘指出,作为零售连锁药店行业的一员,公司响应政府防控部署,顾全大局,积极配合疫情精准防控,根据防疫要求,不定期对退烧、止咳、抗病毒、抗生素等四类药物进行撤控。一季度全集团近500家门店因疫情防控而阶段性关闭。此外,云南、广西边境城市疫情防控更为复杂。在近5000公里的边境线上,文山、红河、普洱、版纳、临沧、德宏、百色、崇左、防城港等边境城市的1000多家门店长期在疫情控制要求下经营,严格限制人流和经营品种。部分区域门店自2021年8月起无法恢复营业。

全国范围内,根据各地疫情防控要求,公司涉及隔离员工630人,不定期下架退烧、止咳、抗病毒、抗生素等四类产品涉及门店2146家。目前疫情分布在多地,影响了门店的人流和业务种类,对公司报告期业绩增速造成一定压力。同时,上海疫情阻碍了公司零售业务商业保险赔付款的对账和催收,影响了公司经营现金流。

对此,唐艺昕表示,在20多年的发展和沉淀过程中,公司不断加强药品零售连锁店的网络建设,形成了一定的规模和抵御各种风险的能力。虽然疫情公司部分门店受到疫情影响,但公司后台管理部门利用先进的信息系统,实现了居家远程办公,与集团保持密切联系。他们在各自的岗位上坚守岗位,不断开展各项业务管理,深化提升商品力、服务力、专业力等各项运营管理能力。同时,随着各地疫情防控效果显现,根据防控要求,公司部分已撤下退烧、止咳、抗病毒、抗生素等4种药品的门店将陆续恢复销售。

谈及新疫情下的应对措施,唐艺昕在2021年财报中表示,面对经营环境的客观变化,公司在确保消毒产品和口罩产品库存的前提下进行优化调整,加强员工中药产品知识的培训,培养消费者用中药养生的习惯。提倡用中医养生,中医可以改善

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  一心堂曾在年报中披露,川渝地区依然是公司未来第一重要拓展区域,山西、广西、海南、贵州是第二拓展区域。在自开门店同时,公司将进一步参与行业资产整合,通过收购区域优质医药零售资产开拓市场、提高市场份额,加快四川区域的拓展,争取将川渝建成公司销售体量最大的区域。形成川渝、云贵、桂琼三足鼎立,与华北的晋、豫、津遥相呼应的布局。

 

  从战略布局上看,一心堂以少区域高密度的布局来稳步推进整体发展,坚持以西南地区为战略纵深、华南地区为重点发展方向,兼顾华北地区的发展,放眼于全国市场。同时坚持重点核心区域门店的高密度布局,形成以城乡一体化的门店结构,促进公司品牌自上 而下形成渗透的积极效应。在西南和华南,一心堂均实行市县乡一体化的店群拓展。

 

  在线下业务稳健发展的同时,一心堂积极寻求创新之路,开启多元化经营的“大健康药店”经营模式探索。 一方面,一心堂积极尝试大健康药店的新兴业态,选择一些有条件的地区和门店进行健康食品、个人护理用品及与健康相关的日用便利品的经营。同时,公司将不断强化发展DTP专业药房、分销专业药房、慢病管理药房、智慧药房等模式。

 

  一心堂的跨界之路越走越稳。借助自身门店网络优势,一心堂探索引进彩票类业务,加强多元化业务协同发展。为此,公司成立创新业务部负责推动彩票业务的发展和规划。当前体育彩票已进入云南省范围内的一心堂门店销售,福利彩票已进入广西壮族自治区范围内一心堂门店销售。

 

  一心堂认为,“体彩+连锁药店”跨界合作新模式有利于实现资源共享、优势互补,打造一个“体育彩票+”的多业态销售模式,购彩者未来有望在一心堂使用积分兑换彩票。

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