中小制药企业应正视自身问题塑造自身能力

　　随着医药行业的不断发展，诸多的问题逐渐的产生，为医药企业的发展产生严重的影响。在企业的发展中，中小制药企业的发展面临着众多的问题。中小企业应该正视自身的问题，进行战略规划。


　　截止8月份，全国1319家无菌药品生产企业通过新版GMP认证365家，核发483张证书，占总数27。7%；3839家非无菌药品生产企业中，通过认证（不含医用氧、中药饮片及体外诊断试剂）690家，核发846张证书，通过率18。0%。首先我们来看一下中小制药企业自身存在的问题。


　　据医药招商网的工作人员了解，很多中小制药企业的主销产品基本是普药产品为主，市场竞争能力差，规模化生产能力低，这种情况下，中小制药企业很难在单纯的产品竞争上获得优势，这一点也正是中小制药企业最为关键的问题。但是，也存在另一种情况，一些中小制药企业本身拥有很多的储备产品，这些产品可以通过科学筛选的方式遴选出具有冷门效果的单个产品甚至产品组合，但是，中小制药企业缺乏专业的人才或者缺乏专业的思路。


　　中小制药企业要想发展，就不能走大众化路线，而要做到专或者精，要有自己独特的发展思路，不是用没特色的产品去与竞争者肉搏，而是用自身可塑造的竞争优势去参与行业的发展。


　　现阶段，医药行业正在处于一种不断发展的阶段中，问题的出现是不可避免的。所以中小制药企业在发展时应该制定完善的发展战略，推动医药招商、医药代理工作的进行，为行业的发展备足动力。
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