人福医药将把国内成熟的医药工业扩展到非洲各国 |
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11月18日,人福医药(600079.SH)对外公布,公司与中非发展基金签约成立对非投资平台,将以人福医药在马里、布基纳法索成立的子公司及正在进行的工业建设项目为基础,共同投资整个非洲大陆,将国内成熟的医药工业扩展到非洲各国。如这个计划顺利落实,非洲市场将成为人福医药在国际业务中的另一重要版图。
人福医药集团董事长王学海在当日的签约仪式上表示,人福医药一直把国际化作为重要战略之一,目前产品已销往欧美主流市场以及非洲新兴市场 。而非洲是一个具有巨大潜力的市场,签约后,公司会加快建设运营工业项目,并加快在非洲其它地区的布局。
但在国际业务开拓上,人福医药目前尚未完全取得成功经验。一位医药行业分析师对21世纪经济报道记者分析,此前,人福医药已在美国布局,但从2008年至今,公司尚未摆脱亏损状态。对比美国市场,非洲市场的投资风险相对更大,人福医药需准备更长的市场培育准备期。
海外业务平台雏形
人福医药进入非洲市场已有时日。2009年,人福医药进入非洲市场,建立首个工业项目,在非洲马里建设药厂,此后,人福医药还加快布局,2011年和2012年,公司相继在马里和布基纳法索成立商业公司。2013年,公司在马里首都巴马科投资2.5亿元,兴建一个占地103亩的药厂,即人福非洲药业股份有限公司。
资料显示,该药厂将建设两条大输液(塑瓶)生产线、两条糖浆生产线、一个片剂分装车间及西非物流配送中心。项目建成投产后,预计年产4000万瓶大输液、3000万瓶糖浆剂,待建成后能满足马里乃至整个西非地区的大输液针剂、口服糖浆等市场需求。王学海透露,这是西非地区首个现代化药厂,也是中国企业在非洲的第一家现代化药厂。目前该药厂正在进行最终建设与设备调试,预计于2015年1月1日正式投产。
此番与中非基金的合作,则是人福医药深耕非洲市场的措施。在人福医药看来,占世界人口十分之一以上的非洲,有三分之一的人口无法及时得到医药救治,长期缺医少药。此前,非洲许多国家先后采取了一系列措施发展医药行业,但由于工业基础薄弱、基础设施配套水平落后,且医药行业技术水平要求高,非洲大部分国家很难依靠自身力量发展医药工业。在这种背景下,中非基金与人福医药在马里新建药厂项目的落地,可改善当地的医疗条件,满足当地药品需求。
事实上,人福医药的国际业务启动更早的市场是美国。2008年,人福医药与美国英士柏公司共同出资成立美国普克公司。2011年,人福医药向美国普克增资1508.7万美元,持股比例升至77%,对美国普克进行控股。
而在国内出口市场上,人福医药还成立了人福普克(武汉)有限公司,作为出口药品的生产基地,美国普克的定位则侧重于综合性营销平台。通过此种搭配,人福医药从品牌药、仿制药和非处方药三方面开拓美国市场。在品牌药方面,公司主要通过收购专利进入,此外,公司还有数十个海外研发产品。
这并非人福医药的全盘布局。2013年12月,公司再度出资1.8亿美元在香港设立全资子公司“人福(香港)医药投资公司”,虽然目前尚无具体的投资项目,但其定位从事海外医药产业投资,包括但不限于股权转让、技术合作等。
上述分析人士认为:“人福医药要搭建的是个包括生产、渠道、投资在内的完整国际业务平台,借此实施真正的国际化。”
失败中前行
但这种国际布局并未给人福医药带来如期的收益。王学海曾对21世纪经济报道记者坦言,自2008年公司美国普克公司成立至今,累计已亏损超过亿元,预计2014年也仍难以扭亏。
总结其中的经验,王学海曾对外坦率解释,公司对国际业务的困难预计不足,对海外市场过于乐观,前期在公司产品研发和品种报批上的亏损较大。在公司实际收购中,还碰到团队人员的整合,渠道销售等各种问题,市场培育期过长,带来国际业务的长期亏损。
“非洲市场也需要慎重布局。”上述分析人士坦言,对比美国市场对药品的高标准要求,非洲市场的投资风险更大,其风险主要集中在当地政策多样性及文化、政治局势等方面,当地对药品的管控体系相对缺乏固定的标准,多样化更明显。人福医药要这些市场掘金,其品种研发、报批或其他方面的工作,也会面临一定的难度。此外,作为一块相对空白的市场,投资非洲前期需要一定的资源和资金积累。
不过,这并非意味着非洲市场无利可图。其解释,通过美国市场的开拓,人福医药已经积累了一定的海外市场开拓经验,虽国情不同,但有诸多相同的特性会让人福医药少走弯路,而人福医药前期在当地市场的积累,会让其拥有一定的资源优势,利于后期的市场培育。而在国内市场上,人福医药在麻醉药、血液制品和维吾尔药等细分市场增速明显,这将给公司提供资金支持。
对于海外市场,公司管理层也信心十足。王学海指出,人福医药的产品成本比其他同类产品低很多,待前期市场培育结束后,后期的放量会很可观。公司总经理李杰在2013年股东大会上也曾解释,虽然目前美国普克尚未扭亏,但其亏损额度已在缩小,通过这几年在美国市场的摸索,公司也及时调整海外市场的发展思路,而待其彻底理顺市场,人福医药的产品更有竞争力,预计2015年美国普克将扭亏为盈。医药网新闻
人福医药集团董事长王学海在当日的签约仪式上表示,人福医药一直把国际化作为重要战略之一,目前产品已销往欧美主流市场以及非洲新兴市场 。而非洲是一个具有巨大潜力的市场,签约后,公司会加快建设运营工业项目,并加快在非洲其它地区的布局。
但在国际业务开拓上,人福医药目前尚未完全取得成功经验。一位医药行业分析师对21世纪经济报道记者分析,此前,人福医药已在美国布局,但从2008年至今,公司尚未摆脱亏损状态。对比美国市场,非洲市场的投资风险相对更大,人福医药需准备更长的市场培育准备期。
海外业务平台雏形
人福医药进入非洲市场已有时日。2009年,人福医药进入非洲市场,建立首个工业项目,在非洲马里建设药厂,此后,人福医药还加快布局,2011年和2012年,公司相继在马里和布基纳法索成立商业公司。2013年,公司在马里首都巴马科投资2.5亿元,兴建一个占地103亩的药厂,即人福非洲药业股份有限公司。
资料显示,该药厂将建设两条大输液(塑瓶)生产线、两条糖浆生产线、一个片剂分装车间及西非物流配送中心。项目建成投产后,预计年产4000万瓶大输液、3000万瓶糖浆剂,待建成后能满足马里乃至整个西非地区的大输液针剂、口服糖浆等市场需求。王学海透露,这是西非地区首个现代化药厂,也是中国企业在非洲的第一家现代化药厂。目前该药厂正在进行最终建设与设备调试,预计于2015年1月1日正式投产。
此番与中非基金的合作,则是人福医药深耕非洲市场的措施。在人福医药看来,占世界人口十分之一以上的非洲,有三分之一的人口无法及时得到医药救治,长期缺医少药。此前,非洲许多国家先后采取了一系列措施发展医药行业,但由于工业基础薄弱、基础设施配套水平落后,且医药行业技术水平要求高,非洲大部分国家很难依靠自身力量发展医药工业。在这种背景下,中非基金与人福医药在马里新建药厂项目的落地,可改善当地的医疗条件,满足当地药品需求。
事实上,人福医药的国际业务启动更早的市场是美国。2008年,人福医药与美国英士柏公司共同出资成立美国普克公司。2011年,人福医药向美国普克增资1508.7万美元,持股比例升至77%,对美国普克进行控股。
而在国内出口市场上,人福医药还成立了人福普克(武汉)有限公司,作为出口药品的生产基地,美国普克的定位则侧重于综合性营销平台。通过此种搭配,人福医药从品牌药、仿制药和非处方药三方面开拓美国市场。在品牌药方面,公司主要通过收购专利进入,此外,公司还有数十个海外研发产品。
这并非人福医药的全盘布局。2013年12月,公司再度出资1.8亿美元在香港设立全资子公司“人福(香港)医药投资公司”,虽然目前尚无具体的投资项目,但其定位从事海外医药产业投资,包括但不限于股权转让、技术合作等。
上述分析人士认为:“人福医药要搭建的是个包括生产、渠道、投资在内的完整国际业务平台,借此实施真正的国际化。”
失败中前行
但这种国际布局并未给人福医药带来如期的收益。王学海曾对21世纪经济报道记者坦言,自2008年公司美国普克公司成立至今,累计已亏损超过亿元,预计2014年也仍难以扭亏。
总结其中的经验,王学海曾对外坦率解释,公司对国际业务的困难预计不足,对海外市场过于乐观,前期在公司产品研发和品种报批上的亏损较大。在公司实际收购中,还碰到团队人员的整合,渠道销售等各种问题,市场培育期过长,带来国际业务的长期亏损。
“非洲市场也需要慎重布局。”上述分析人士坦言,对比美国市场对药品的高标准要求,非洲市场的投资风险更大,其风险主要集中在当地政策多样性及文化、政治局势等方面,当地对药品的管控体系相对缺乏固定的标准,多样化更明显。人福医药要这些市场掘金,其品种研发、报批或其他方面的工作,也会面临一定的难度。此外,作为一块相对空白的市场,投资非洲前期需要一定的资源和资金积累。
不过,这并非意味着非洲市场无利可图。其解释,通过美国市场的开拓,人福医药已经积累了一定的海外市场开拓经验,虽国情不同,但有诸多相同的特性会让人福医药少走弯路,而人福医药前期在当地市场的积累,会让其拥有一定的资源优势,利于后期的市场培育。而在国内市场上,人福医药在麻醉药、血液制品和维吾尔药等细分市场增速明显,这将给公司提供资金支持。
对于海外市场,公司管理层也信心十足。王学海指出,人福医药的产品成本比其他同类产品低很多,待前期市场培育结束后,后期的放量会很可观。公司总经理李杰在2013年股东大会上也曾解释,虽然目前美国普克尚未扭亏,但其亏损额度已在缩小,通过这几年在美国市场的摸索,公司也及时调整海外市场的发展思路,而待其彻底理顺市场,人福医药的产品更有竞争力,预计2015年美国普克将扭亏为盈。医药网新闻

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