药品招商网站解析GSP升级执行难点

　　据药品招商网站所了解，GSP是药品流通企业经营管理的基本质量准则，但GSP的全面有效实施是与整体的流通环境和国家的药品流通体制--特别是医疗机构药品的供应体制密切相关的。其执行难点不仅在规范内容的本身，也不单纯在企业管理的现状水平，而在决定行业是否健康、有序、规范、公平发展的流通体制。

　　在当前环境下，我国药品市场份额的80%左右都通过非市场化的招标机制集采到各级医疗机构中，这种机制下伴生出各种不规范的、甚至是违法违规的市场行为，严重干扰了正常的药品流通秩序。鉴于此，应当本着标本兼治的宗旨，紧密结合新医改，从深化流通行业整顿和强化企业管理同步着手，方能实现新修订GSP监督实施的目标。

　　GSP升级的难点之一是投入，特别是有些实用性不是很强的部分。如要求提升很大的冷藏库等，大型企业有条件来达到要求，有些企业则可能得不偿失（如只做终端配送的企业），现在要按物流要求配备立体货架会使成本提高，效率反而会降低。

　　也有很多内容不是有钱就能解决的，特别是质量管理体系建设。质量管理体系以前定位在从业管理人员的知识架构上，现在则明确企业的质量管理负责人必须由高管担任，并在企业内有独立的裁决权。药品招商网站表示，以前的质量负责人大多是由高管兼任，现在从顶层设计上对质量负责人有很高要求，同时对评估控制和管控有新规定，所以即便企业资金足够，如果质管体系建设不好，也达不到要求。