惠氏整合加速业务也将重组 |
11月11日,辉瑞公司董事长兼首席执行官Jeffrey B. Kindler公开表示,公司正在整合新收购的惠氏,速度远快于前几次的大规模收购。
在此次整合中,是否保留惠氏的保健品和OTC等非创新药业务,是外界关注的焦点。13日,在接受采访时,新辉瑞中国区总经理吴晓滨表示,不会放弃惠氏的任何业务,但会对两个公司的结构作一些调整。
对全球研发部门的整合,首当其冲。辉瑞当日宣布,将关闭在美国和英国的六个研发现场并相应裁员,辉瑞还计划将全部研发现场的面积缩减35%。Kindler表示,两家公司研发部门的快速重组,与“过去我们公司在并购其他公司过程中常常出现的干扰、中断以及延误情况,形成鲜明反差”。
研发部门的合并重组,距离10月15日双方宣布并购完成,仅仅花费了20多天时间。而在辉瑞前几次的大规模并购中,这一过程常常长达数年。
10月16日,在正式完成收购的第二天,惠氏制药中国区总裁兼董事总经理吴晓滨,便被任命为新辉瑞的中国区总经理。13日,辉瑞中国区一位人士表示,辉瑞与惠氏在中国区的业务、组织架构重组正在按照总部计划层层展开。
13日,在接受采访时,针对“新辉瑞将对海外研发机构进行裁员”的传言,吴晓滨称,在中国,惠氏原有的研发机构早期临床试验能力很强,而辉瑞则将全球生物统计业务的核心放在上海。合并之后,这两部分正好组合成一条链,从试验到统计构成完整的系统。
吴晓滨称,两公司目前在华共有7000多名员工,在合并之前,两家公司都有在中国高速扩张的计划。此次合并重组,不但不会涉及裁员问题,而且还将在几个月之内大量招聘。现有人员结构中,至少70%到80%,不会受到业务调整的影响。
辉瑞并购惠氏后,鉴于双方在各自领域的特点和优势,新公司的业务被整合成为“生物制药部门”与“多元化部门”两大业务集团。此前有言论称,作为仅关注创新药的企业,辉瑞有可能剥离惠氏保健品和OTC等非创新药业务。
就此,吴晓滨回应称:奶粉业务一直是惠氏的重要业务支柱。即使是在新辉瑞中,奶粉业务也将占到总业务的三分之一。我们不会放弃惠氏的任何业务,但会对两个公司的结构作一些调整。
医药网新闻- 相关报道
-
- STTT (2024-05-15)
- Cell子刊:这种抑制脂肪生成的新型细胞,为肥胖治疗带来新思路 (2024-05-15)
- 对于宣布《地域性平易近间惯用药材治理方法》的布告 (2024-05-15)
- 五代传承,百年验方——董世恩家传胃科,专注脾胃健康,打造百年老字号品牌 (2024-05-15)
- 从创新药临床研究趋势看内卷中成长的中国药企 (2024-05-15)
- 国际著名期刊《ACS Nano》发表结直肠癌KRAS突变检测研究成果 (2024-05-14)
- 《对于规范医疗东西产物分类界定任务的布告》解读 (2024-05-14)
- 全国公立医疗卫生气希望构药品使用监测治理尺度 (2024-05-14)
- 中国创新药:没有BD的时代,只有时代的BD (2024-05-14)
- 首秀迎2万人次专业观众,2024太湖湾生物医药产业博览会好评如潮 (2024-05-14)
- 视频新闻
-
- 图片新闻
-
医药网免责声明:
- 本公司对医药网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。本公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。
- 凡本网注明"来源:XXX(非医药网)"的作品,均转载自其它媒体,转载目的在于传递更多信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。本网转载其他媒体之稿件,意在为公众提供免费服务。如稿件版权单位或个人不想在本网发布,可与本网联系,本网视情况可立即将其撤除。联系QQ:896150040