药品招商代理要玩转人海战术 |
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在医药行业的发展中,药品招商代理逐渐在发展中突显出发展优势,成为了医药企业追逐的对象。医药企业在进行招商代理工作时要善于运用人海战术,为自己的企业寻找更多的发展机遇,创造更多的业绩。
市场细分程度增强,市场人员逐年增加,人力成本居高不下。企业销售额在增加,销售成本也在增加,唯独利润不见增长。同时,由于市场增长规模的速度赶不上市场人员增加的速度,人均产出低,看似人多势众,销量不错,也有一定利润,但一算人均销量和人均利润就让不少企业老板摇头。
基于追求收入与市场份额的目的,许多企业对业务人员在一定时间内都有业绩任务的规定,完不成就要自动离职。这种医药招商策略一方面可以激励业务员尽快出业绩,另一方面也会造成他们缺乏对企业的归属感与责任心,出现一味追逐业绩不顾公司形象等负面影响,这也是各种道德风险产生的根源。
由于人员众多,级别较低的市场人员待遇比较低,必然造成人员流动性大。高流失率背后是部分营销员对企业“零(低)工资零福利”的诸多不满,这让多数营销员没有团队归属感。市场问题不断增多,客户意见也大。混日子的人在增多,人浮于事,团队的凝聚力和向心力不强,执行力下降、效率低下的情况也就不足为奇了。
医药行业正在处于一个不断发展的阶段中,将会不可避免的出现一系列的问题。所以招商企业应该充分利用好药品招商代理中的人海战术,为医药招商网提供更多的信息,为企业提供更多的机遇。
医药网新闻
市场细分程度增强,市场人员逐年增加,人力成本居高不下。企业销售额在增加,销售成本也在增加,唯独利润不见增长。同时,由于市场增长规模的速度赶不上市场人员增加的速度,人均产出低,看似人多势众,销量不错,也有一定利润,但一算人均销量和人均利润就让不少企业老板摇头。
基于追求收入与市场份额的目的,许多企业对业务人员在一定时间内都有业绩任务的规定,完不成就要自动离职。这种医药招商策略一方面可以激励业务员尽快出业绩,另一方面也会造成他们缺乏对企业的归属感与责任心,出现一味追逐业绩不顾公司形象等负面影响,这也是各种道德风险产生的根源。
由于人员众多,级别较低的市场人员待遇比较低,必然造成人员流动性大。高流失率背后是部分营销员对企业“零(低)工资零福利”的诸多不满,这让多数营销员没有团队归属感。市场问题不断增多,客户意见也大。混日子的人在增多,人浮于事,团队的凝聚力和向心力不强,执行力下降、效率低下的情况也就不足为奇了。
医药行业正在处于一个不断发展的阶段中,将会不可避免的出现一系列的问题。所以招商企业应该充分利用好药品招商代理中的人海战术,为医药招商网提供更多的信息,为企业提供更多的机遇。
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