医药招商要顺势而为及时转变招商战略

　　医药行业就像一个大战场，优胜劣汰、适者生存。所以医药企业在制定医药招商战略的时候，要紧跟医药市场的发展趋势，顺势而为，根据趋势及时的转变自己的战略措施，为企业争夺一片天地。


　　有经营资格的经营企业有着明确的合作方向，则为医药招商企业寻求临床产品招商的合作方指出了一条明路。从这个意义上来讲，自新医改草案出台到试点市场启动，乃至今后几年全国市场的执行的这个阶段，企业竞争的核心是应对市场和渠道变化的能力。


　　医药行业三个终端即将变化的几个核心内容也引起了药品招商企业的关注：临床渠道的“公立医院改革”，第三终端市场的“基本药物制度”以及otc渠道在商务部接管后的市场化时代背景下，面临前述两者的政策挤压。针对新医改对目前医药行业三个终端的不同政策引导。


　　招商杂志，也不再是企业疯狂投放的主要阵地，而变成企业阶段性战略目标指导下，依靠性价比调研而进行的理性宣传；至于个人代理商，从粗放式经营逐步转入渠道精耕的阶段，在选择产品、操作规模、身份确定等各个方面也已经变得理性。如今顺势而为才有机会，新医改制度从试点逐步落地。


　　现阶段，医药行业正在处于一个不断发展的阶段中，相应的会产生一些变化。所以医药招商管理者要有一个灵活的头脑，通过网站上发布的医药招商信息，制定合适的发展战略，为自己的企业赢得更多的利润。 医药网新闻