找到战略弱点助医药招商成功一臂之力

　　在医药行业的发展中，医药招商发挥着至关重要的作用，能够在一定的程度上为企业的发展带来更多的商机。但是很多的企业总是陷入一定的困境中，让企业蒙受损失。所以企业要在招商中找到自己战略的弱点，实现招商成功。


　　公司制定核心价值观，仅仅列出一些渴望完成的行为是不够的。核心价值观必须指明，当不得不做出取舍时，谁的利益会得到优先考虑。有些公司把客户放在首位，有些把股东放在首位，还有些可能把员工放在首位。把谁放在首位并无对错之分，这取决于公司的价值创造观念。不过，做出明确的选择并对所有员工进行有效的传达极为重要。


　　每个制定好的战略都面临一种风险：个人行为可能导致整个企业的执行路线发生偏离。控制这种风险有两个办法：告诉员工要做什么，或者告诉他们不能做什么。告诉员工做什么有助于确保他们不会擅做主张，因而犯下错误。医药代理网表示如果安全和质量高于一切，比如你管理的是核电厂，那就应该采取这种稳妥的方式。


　　每一个失败的战略，究其根本原因，都是因为对未来进行了错误的假设。环境时时刻刻在发生变化，今天的战略到了明天就行不通，因此你必须不断监控不确定因素——这些不确定性可能让现行战略所依据的假设失去效力。整个公司都必须关注竞争环境的变化。你可以利用业务控制系统来促进公司内人员的互动，促使大家共同关注战略不确定性，制定新的行动计划。你不仅要让员工挑战那些根深蒂固的假设，而且要对那些勇于讲出坏消息的人给予奖励。


　　在医药企业的发展中，一大部分的利润都来源于医药招商工作的进行。所以企业在进行招商工作时，要找到自己招商战略中的弱点，完善自己的医药招商信息，为企业寻找到更多的发展商机。 医药网新闻