药品招商管理要以和为贵切莫生硬模仿

　　在新医改等相关政策的不断实施下，医药行业的发展呈现出一种全新化，药品招商工作的进行为行业的发展带来了众多的业绩。但是管理者在进行工作管理时，一定要有自己的特点，不能够生搬硬套，还要以和为贵。


　　企业管理是为了目标达成，首先要做到企业目标和员工目标合二为一，和谐一致，《孙子兵法》礼讲“上下同欲者胜”，和谐管理第一步就是要做到“上下同欲”，说白了，“上下同欲”就是目标激励法，管理人员要激励引导员工上下心往一处想、劲往一处使，为实现特定的目标而不懈努力。


　　上下同欲是一种作用极大的激励方法，企业效益好不好，很大程度上取决于上下有没有共同目标，能不能团结一心、步调一致。上下同欲、上下同心同德，则无往不胜；上下离心离德，则一般散沙，不攻自破。上下同欲是取胜的必备条件，因而各种管理激励手法，都必须要做到上下同欲，这在医药招商工作中的管理也是同样适用的。


　　实行和谐管理的组织应当以信任为基础，现在社会，绝大多数人都渴望被信任，只要组织充分的对员工给予信任， 激发员工的自尊心和成就感，员工自然会尽情的放手一搏，竭诚相报，这就是“士为知己者死”的道理。


　　现阶段，医药行业的发展呈现一种日新月异化，众多的问题还是会不可避免的出现。所以药品招商管理者要做好自己的工作，运用独特的招商方式，吸引医药代理商的目光，为自己的企业赢得更多的发展利润。 医药网新闻