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药品招商管理要以和为贵切莫生硬模仿

  在新医改等相关政策的不断实施下,医药行业的发展呈现出一种全新化,药品招商工作的进行为行业的发展带来了众多的业绩。但是管理者在进行工作管理时,一定要有自己的特点,不能够生搬硬套,还要以和为贵。


  企业管理是为了目标达成,首先要做到企业目标和员工目标合二为一,和谐一致,《孙子兵法》礼讲“上下同欲者胜”,和谐管理第一步就是要做到“上下同欲”,说白了,“上下同欲”就是目标激励法,管理人员要激励引导员工上下心往一处想、劲往一处使,为实现特定的目标而不懈努力。


  上下同欲是一种作用极大的激励方法,企业效益好不好,很大程度上取决于上下有没有共同目标,能不能团结一心、步调一致。上下同欲、上下同心同德,则无往不胜;上下离心离德,则一般散沙,不攻自破。上下同欲是取胜的必备条件,因而各种管理激励手法,都必须要做到上下同欲,这在医药招商工作中的管理也是同样适用的。


  实行和谐管理的组织应当以信任为基础,现在社会,绝大多数人都渴望被信任,只要组织充分的对员工给予信任, 激发员工的自尊心和成就感,员工自然会尽情的放手一搏,竭诚相报,这就是“士为知己者死”的道理。


  现阶段,医药行业的发展呈现一种日新月异化,众多的问题还是会不可避免的出现。所以药品招商管理者要做好自己的工作,运用独特的招商方式,吸引医药代理商的目光,为自己的企业赢得更多的发展利润。 医药网新闻
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