药品招商需从战术的高度来创新

　　纵观众多的药品招商企业，不论是成功的还是失败的，创新在其中发挥着至关重要的作用。企业在进行招商工作时，应该从战术的高度出发，使用创新性的招商方式，获得最终的成功。


　　精简管理：减少非销售人员的数量：减小低销售人员的数量，强化员工的单兵作战能力。市场零销售员工比例确保低于10%，争取低于5%。比如大夫兼作售后服务，小活动中经理兼作主持人，努力实现全员营销。非销售人员比例确保低于15%，争取低于 5%，连续2个月零销售员工一定要减，人均销售低于5000元，扭亏无望的医药招商市场一定要撤。　


　　员工必须做到感情与金钱双投入。比如家庭聚会式营销，没有什么秘密可言，直销企业都在这么做，吸取精华剔除糟粕，直销企业的家庭聚会和我们小聚会有着异曲同工的妙处，他们无非是讲制度话，愿景许诺空头的蛋糕，我们就是讲医药招商产品带给他们的健康快乐和传递健康的理念，无非是创造一种温馨和谐无压力的环境，让销售变得很顺理成章。


　　有确切疗效的医药招商保健品，这是能做长远的最基本因素，当然要真正做长远还要有方法。一开始可能在有些市场作会议营销，那只是一些权宜之计，因为产品竞争力很大，所以，要做长远必须正规化来操作。


　　在当前的阶段下，医药行业正在处于一个发展的阶段中，众多的变革不断的产生，为药品招商工作的进行带来一定影响。所以医药企业在制定创新性的战略，吸引医药代理商的目光，获得更多的利润。 医药网新闻