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哈药巨额广告模式落幕 医药靠广告包装不持久

哈药集团曾是继孔府宴、秦池、爱多之后的“第四代标王”,如今除了哈药,孔府宴、秦池、爱多电器已经从“标王”的神坛上跌落,离开中国经济舞台的中心位置。这表明如果缺乏核心竞争力和产品质量控制,靠广告包装出来的华丽外表不能够持久。

当下处于媒体多元化的时代,电视一家独大的格局正在慢慢被网络所取代,而且,单凭广告已经很难形成消费者对某个品牌的追捧,广告过度投放不一定都能达到理想效果。在这样的时代背景下,仅靠高额营销费用很难长期支撑企业与品牌的发展。

药企在2014年央视广告现场招标的中标金额创下近年来新低。这意味着曾经作为投标“大户”的医药企业参与央视黄金广告的热情正在逐年减退,且投放产品的方向也已经从药品转向了更具消费弹性的大健康产品。不少企业已经认识到哈药模式的不可持续性。

曾经,高额的广告费虽然花费巨大,但能撑起公司更多的产品销量。如今信息化时代来临,竞争日趋激烈,巨额广告更多的是在稀释公司利润,效果不如从前。

“哈药模式”的广告投入与业绩逐渐出现倒挂现象。2012年,哈药股份广告支出高达8.98亿元,同比增加近4.5亿,是其5亿元净利润的1.8倍。

来源:腾讯财经
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