中国药企应如何开发抗体药市场这座金矿？

导读：眼下，抗体药风光无限，以抗肿瘤药物为核心的抗体药物可以说占据了半壁江山，然而我国抗体产业的核心竞争力仍显不足。中国药企应如何开发抗体药市场这座金矿，成为大家思考的热点。

　　据统计，从1997年至2012年，抗体药物市场从3.1亿美元增长到653亿美元，16年间增长了近211倍。　　
　　一些抗体药“大鳄”趁机赚得盆满钵满。数据显示，2012年抗体药销售冠军是雅培的修美乐，年销售额达95.34亿美元;罗氏(含基因泰克)的三种明星抗体药物美罗华、赫赛汀和安维汀2012年的销售额之和则达到195.54亿美元。
　　
　　市场前景不言而喻，但是我们同时也可以看到，我国抗体产业相比美、日、欧还有一定差距，面对抗体药领域“敌强我弱”的局面，中国抗体药药企如何才能在四起的“烽烟”中谋得一席之地?
　　
　　“目前国内申请多以改良药为主，源头创新药物比例较低，申请量偏少、较分散，缺乏能与国外相抗衡的制药企业。”马秋娟认为，抗体药物领域的国内发明人主要集中在高校，且多为学者型人才，其技术成果缺乏市场导向的指引意识。在此背景下，若能有意识地推动产学研结合使其互为合作伙伴，或构建产业联盟，发挥各自的优势，努力掌握部分核心技术，才能实现“共赢”。
　　
　　在推动产学研结合的同时，专利申请策略也要予以关注。“由于生物医药行业具有高风险、高投入、高收益的特点，因此在抗体药物领域更合理的保护范围是‘宽而不泛’的专利申请。”马秋娟说，保护范围过“泛”的专利申请可能会使得专利权的获得周期过长，在此期间，企业的竞争对手可能会利用更新的技术就相关主题进行申请，使得先申请的企业处于被动局面。
　　
　　预计到2015年，将有640亿美元市场价值的生物专利药到期，单抗体药物占比高达48%，这对中国药企是个机遇，有关企业要做好充分准备。医药网新闻