张继明眼里的保健品营销与广告

　　飞龙从1991年起，尝试性在东北的一些中心城市和长江三角洲的一些中心城市投放广告，而且是报媒整版套红，连续刊登，同时跟进电视、电台、广告，造成极大声势，市场因此一度走红。

　　飞龙91年投入120万元广告，实现利润400万元；92年投入广告费100万元，利润飚升到6000万元；93、94年广告费投入均超够过亿元，而利润连续两年达到2亿元，一举而跃为中国保健品行业的龙头老大。

　　 这种依靠广告当炸弹，屡试不爽的营销手段，很快被其它保健品企业纷纷效仿，一哄而上。继飞龙之后的珠海巨人，更是把广告作为首要营销法宝，巨人保健品以广告大手笔，展开大规模的宣传攻势，在上海、南京、杭州等全面铺开，掀起了一股强劲的健脑益智新浪潮。

　　然而，广告启动了消费，但也宠坏了消费者。如今的老百姓对广告的依赖性越来越重，不敢想象，如果没有了广告，消费者购买保健品还真无从下手。如果一个保健品品牌停止一年不打广告，它肯定会在人们的脑海里渐渐淡忘，甚至在零售店里被清理出场。

　　试问，不仅仅保健品，白酒、手机、电器、化妆品、房子、车子等等，哪一项商品少得了广告？中国的几代标王，并没有冠以保健品啊？打开电视，扭开电台，乘上地铁，更不用说走在大街上，广告何处不在，何处不有？

　　诚然，中国保健品业在往昔岁月里，曾涌现出相当多的保健品浑水摸鱼，欺骗百姓，致使消费者对保健品广告的信任度再次降低，爆发过信任危机，人们拒绝一切形式的保健品广告。其结果呢？保健品行业大滑坡，市场萎靡不振，不少企业也自食其果，不规范的保健品企业纷纷倒闭，行业洗牌也在所必然。

　　虽然有些投机分子总是打着这样的如意算盘：中国有十三亿人口，如果只要1%的人吃过一次我们的保健品，我就一千多万次购买，将会产生数亿元的利润，这将是多么迷人的市场前景。

　　正是这种侥幸的投机心态使然，相当部分的保健品企业不在科研与创新上下功夫，而是沿袭低水平重复的产品，幻想靠砸广告，打开销路。这简直是痴人说梦！市场在一天天规范，容不得你再招摇撞骗了，不要再毁坏保健品行业大旗了！

　　广告法规在健全，市场在规范，保健品广告还是要做，而且要正大光明的做！关键看你如何去做？如何四两拨千斤，这就要讲究广告技巧了，这完全是营销策略的范畴。

　　对于广告操作，坚持的观点是，大有大的做法，小有小的做法，关键是如何整合资源，运用差异化营销策略，或迂回战术，或直面应敌，将钢用在刃上，总会找到适合具体企业的营销方法。

　　 脑白金的成功，就带给了保健品行业不小的震动，一个投入资金非常少的保健品，怎么在那么短的时间就成功了？而且仅一年多的时间，就发展成了全国性品牌，三年时间做到十几个亿，不得不令人称道！这是典型的快速启动市场的奇迹！