2.5亿!又一家大型医院药品耗材配送被打包 |
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医药网4月8日讯 2.5亿!又一家大型医院药品耗材打包配送,最终中标结果出炉!国药、九州通等流通巨头成最大赢家!
4月3日,中国政府采购网发布《大冶市中医医院药品、耗材配送供应商遴选项目中标公告》(以下简称《中标公告》)。
此前发布的招标公告显示,大冶市中医医院药品耗材配送分2个包遴选供应商,预算金额2.5亿元,服务期5年!每个包仅遴选3名配送供应商!
本次发布的《中标公告》公布了2个包的最终中标结果:
第二包耗材配送供应商遴选,最终国药、九州通、华润湖北金马3家大型流通企业中标!分别是国药排名第一,九州通和华润湖北金马排名第二。
按照招标公告,其中耗材配送包括试剂、高值耗材、一般耗材在内的几乎全部医用耗材,采购配送量约为2000万元/年,5年服务期也就是1亿元的采购配送量!
对入围供应商按评审得分排名确定份额比例进行分配:第一名:40%;第二名:30%;第三名:30%。
也就是说这这3家大型流通企业拿下了这家医院5年近1亿元的采购配送量!
公开资料显示,大冶市中医医院仅是一家二甲中医医院。也是全国500家县级中医医院建设单位。
这样一家二甲医院,耗材药品配送商遴选已经开始采取打包方式,仅遴选排名前三的企业,而且中标企业也是大型流通企业或者旗下公司。可想而知在全国范围内,公立医院配送商、供货商数量一直在被持续压缩。
大三甲医院1.7亿元耗材,打包给一家配送商
不久前,中国政府采购网发布《阜阳市人民医院基础耗材、消耗耗材及基础器械一体化配送及服务商招标项目中标公告》,总中标金额约1.7633亿元的耗材等配送及服务项目,安徽瑞康新邦独家中标!
公开资料显示,阜阳市人民医院是一所三级甲等医院。也就是说这家大三甲医院的1.7亿元耗材,直接打包给一家配送商!
医疗器械行业集中度的快速提升,耗材两票制的加速推进,医院大规模托管、GPO团购模式从药品向医用耗材领域延伸都是重要原因。
除此之外,医院本身开始大量精简配送商数量,采用集约化的采购模式也是重要原因。
以康美药业为例,2016-2018年之间,几乎每年康美都拿下了广东省SPD服务模式下,十几家甚至几十家医院5-10年的耗材配送权。
北部战区总医院的供应商数量由116家减少到18家,上海东方医院的供应商数量由117家减少到5家。
随着现代医院改革的推进,医保局明确实施DRG改革和取消耗材加成,医院不得不开始改变原先医用耗材粗放的采购、使用和管理模式,已达到降低成本的目的。采购集约化的业务模式,减少中间流通环节,一站式的打包服务将会受到越来越多的医院青睐。
加之高值医用耗材省级招标模式渐成主流,高值医用耗材中标价不断走低,持续压缩渠道企业的利润空间,医用耗材领域未来5年将是强者恒强、弱者淘汰的格局。
医药网新闻
4月3日,中国政府采购网发布《大冶市中医医院药品、耗材配送供应商遴选项目中标公告》(以下简称《中标公告》)。
此前发布的招标公告显示,大冶市中医医院药品耗材配送分2个包遴选供应商,预算金额2.5亿元,服务期5年!每个包仅遴选3名配送供应商!
本次发布的《中标公告》公布了2个包的最终中标结果:
第二包耗材配送供应商遴选,最终国药、九州通、华润湖北金马3家大型流通企业中标!分别是国药排名第一,九州通和华润湖北金马排名第二。
按照招标公告,其中耗材配送包括试剂、高值耗材、一般耗材在内的几乎全部医用耗材,采购配送量约为2000万元/年,5年服务期也就是1亿元的采购配送量!
对入围供应商按评审得分排名确定份额比例进行分配:第一名:40%;第二名:30%;第三名:30%。
也就是说这这3家大型流通企业拿下了这家医院5年近1亿元的采购配送量!
公开资料显示,大冶市中医医院仅是一家二甲中医医院。也是全国500家县级中医医院建设单位。
这样一家二甲医院,耗材药品配送商遴选已经开始采取打包方式,仅遴选排名前三的企业,而且中标企业也是大型流通企业或者旗下公司。可想而知在全国范围内,公立医院配送商、供货商数量一直在被持续压缩。
大三甲医院1.7亿元耗材,打包给一家配送商
不久前,中国政府采购网发布《阜阳市人民医院基础耗材、消耗耗材及基础器械一体化配送及服务商招标项目中标公告》,总中标金额约1.7633亿元的耗材等配送及服务项目,安徽瑞康新邦独家中标!
公开资料显示,阜阳市人民医院是一所三级甲等医院。也就是说这家大三甲医院的1.7亿元耗材,直接打包给一家配送商!
医疗器械行业集中度的快速提升,耗材两票制的加速推进,医院大规模托管、GPO团购模式从药品向医用耗材领域延伸都是重要原因。
除此之外,医院本身开始大量精简配送商数量,采用集约化的采购模式也是重要原因。
以康美药业为例,2016-2018年之间,几乎每年康美都拿下了广东省SPD服务模式下,十几家甚至几十家医院5-10年的耗材配送权。
北部战区总医院的供应商数量由116家减少到18家,上海东方医院的供应商数量由117家减少到5家。
随着现代医院改革的推进,医保局明确实施DRG改革和取消耗材加成,医院不得不开始改变原先医用耗材粗放的采购、使用和管理模式,已达到降低成本的目的。采购集约化的业务模式,减少中间流通环节,一站式的打包服务将会受到越来越多的医院青睐。
加之高值医用耗材省级招标模式渐成主流,高值医用耗材中标价不断走低,持续压缩渠道企业的利润空间,医用耗材领域未来5年将是强者恒强、弱者淘汰的格局。
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