筹建100家分院 通策医疗扩大市场步伐加速

　　医药网6月6日讯　6月4日消息，通策医疗发布消息称，将与口腔医生组建医生集团，设立诸暨市通策蒲公英投资咨询合伙企业（以下简称“蒲公英合伙企业”），与杭口集团共同投资蒲公英计划分院。这一动作也预示着，通策医疗的“蒲公英计划”建设进程将进一步加快。

　　截至2019年3月31日，蒲公英合伙企业资产总额87.98万元，资产净额-195.89元，营业收入为0，净利润为-195.89元。

　　蒲公英计划是由通策医疗提出，杭口集团负责实施，在浙江省内的100个县（市、区）及重点乡镇，联合各地有威望的口腔医生，预计用3-5年时间，筹建100家杭州口腔医院分院的发展计划。

　　具体来讲，该计划是由杭口集团、医生集团与计划参与人共同出资，杭口集团为新建分院提供品牌、管理、人才、技术、资金等支持；通策体系内口腔医生组成的医生集团，将为分院提供医疗技术支持；计划参与人核心团队成员持股负责组建分院核心医生团队。

　　股权比例原则上是杭口集团持股为51%及以上，蒲公英合伙企业持股比例9～20%，当地医生团队持股比例30～40%。

　　2019年，通策医疗将有10家蒲公英计划分院开业，包括柯桥、德清、东阳、丽水、富阳、下沙、临平、沈家门、奉化、镇海。关联交易金额不超过6575万元。

　　之所以推出“蒲公英计划”，通策医疗官方表示，对于杭口集团来说，分院的建设可以发挥技术、人才、管理、财务、IT系统的优势，支持分院在1-2年内实现盈亏平衡，保障医疗机构的可持续发展及医生合伙团队的利益，提高浙江省内的基层口腔医疗服务水平。

　　但据亿欧大健康分析，通策医疗推出蒲公英计划其背后的野心并不小。在人们口腔保健意识逐步提升下，国内的口腔市场已经达到了千亿级。同时，资本的加持更是为这一行业的发展提供了“催化剂”。过去两年，口腔连锁机构纷纷开启“圈地跑马”模式，进一步占领市场。

　　通策医疗显然不能落后，过去十年，通策医疗通过采用“区域总院+分院”的发展模式，在浙江省布局了多家有影响力的口腔医院。今日晚间，通策医疗又放出消息称，其全资子公司宁波口腔医院以1152万元的价格收购宁波鄞州安和口腔医院有限公司64%的股权，以此布局宁波三级口腔医院及其分院，扩大在宁波口腔医疗领域的市场占有率。此外，为进一步提高其他省份的市场占有率，通策医疗开始向武汉、重庆、西安、成都等城市扩张。

　　但与采取大量收购诊所、医院单体等进行连锁的模式相比，区域总院+分院”模式的市场扩张速度要更慢。因此，要想加快市场布局，提高业绩，对于通策医疗来说只能另寻方法，“蒲公英计划”也因此应运而生。据了解，“蒲公英计划”中的单家分院投资额约为1000-2000万，一般第二到第三年实现收入1000多万，假定到2021年完成70%的覆盖，可以新增收入大约7-10个亿，能与杭口总院（含城西）2017年收入体量相当。

　　据亿欧大健康观察，“蒲公英计划”有些类似“医生合伙人制”。“医生合伙人制”是现在众多连锁医疗服务机构采取的一种制度。通过遴选优秀医生作为合伙人股东参与投资设立新医院，以此提高员工积极性和企业连锁率。贯彻“医生合伙人制”的典型是爱尔眼科，至今其全国连锁的医院、门诊部已达350余家。

　　不论是“区域总院+分院”的发展模式，还是“蒲公英计划”，种种动作都在表明，通策医疗有意加快扩大市场的步伐。

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