医药招商要想成功不能触犯的四大禁忌 |
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最近几年,一些医药招商企业动机不纯,价值医药代理市场进入低迷困惑期,盲目跟风的现象依然严重,成功运作的产品屈指可数。在医药代理非常时期,医药招商企业如何摆脱动机不纯的思想,代理商如何选择好代理产品,减少风险,无疑是最为引发关注的大事。医药招商要想成功不能触犯以下四大禁忌。
禁忌一:产品不明了
招商招久了之后,医药招商企业自己都解释不了为什么还在招商,如果是一个好产品,应该在比较短的时间里面,一个月也好,三个月也好,能够完成招商。如果一年之后还在招商那是什么原因?企业、经销商都会反思。
一个新产品启动顺利,就会冒出多个同类产品竞相效仿,纷纷鼓吹自己是最新的高科技东西。黄金搭档火了,“黄金记忆”、“第一搭档”出来了,紧接着,“黄金搭配”也以类似的包装粉墨登场了。
禁忌二:招商模式的模糊不清
个别中小医药招商企业拿着已被淘汰的产品,换个包装贴个牌子,打些招商广告,发几张宣传单,便开始在全国范围内招商,往往没有成功的样板市场,也没有成功的产品营销模式,或者自己鼓吹的模式根本不能盈利,只是信奉产品嫁出去,不管死活的想法。等运作一段时间,经销商们才发现模式不行,产品陈旧,市场不买单。
市场日趋理性的今天,部分单位仍然抱着侥幸心理,没有好模式却硬说自己模式先进,企图通过医药招商这种手段达到聚敛钱财的目的。
只有通过规范招商流程,以及提高行业的整体素质,才能有效地区分行业内的优秀企业和劣势企业,好的产品及无特质产品,从而把那些混水摸鱼的企业赶出局。只有这样,才能重树行业的形象,再次建立企商之间的信任度。
同时,不考虑医药招商的利润同样不行,导致后续招商肯定不理想。产品系列推出来以后,应该大胆创新,尝试新的东西,新的招商运作方式,当然要考虑吸收别人的成功经验,更要总结自己招商失败的教训。把规模、利润和销量同等对待,方可不会陷入微利困境。
禁忌三:服务不到位
在市场经济时代,一切向服务要效益,市场消费的认可和满意才是硬道理,医药招商服务同样如此。医药保健品的招商服务上存在很大问题,混乱的服务让代理商很头疼,开始双方能紧密地合作,随着代理商产品的上市,对企业方来讲,因为服务跟不上去,导致代理商后续工作很难进行,因此市场受挫。
虽然如今有越来越多的药品、保健品企业,意识到了在当前的竞争形势下,招商策划对招商成功的重要。但目前,高达四成的企业在招商前,依旧没有对招商产品进行任何策划,或者策划力过于薄弱。
医药招商广告文案粗制滥造,大多数企业产品没有一个新奇、合理、抢眼的卖点和核心差异化诉求,专题片说不到点子上,投放随意性非常强。
其实,成功的招商涉及到多方面,关系到医药招商企业、产品、市场、策划、投入、执行力、市场环境等,医药招商工作是企业整个营销活动的起点,接下来的工作更繁重、更具体,需要厂商、团队的紧密合作。
禁忌四:管理不到位
许多招商企业因为将招商过程中的大大小小的管理细节忽略了,并且执行不到位,而无形中丧失了一部分准经销商,把他们进一步和企业洽谈代理经销的想法扼杀在“摇篮”里,给企业医药招商带来不可小视的损失。
让人痛心的是,还有些药品、保健品企业仍然还存在管理不力、管理体系出现断层等现象。管理不到位,导致执行层面的工作不好开展,甚至乱管理、乱执行。
一些医药招商企业为了招商夸大宣传,过分炒作企业团队的执行力,经销商信以为真,认为背靠大树好乘凉,没想到是一个陷阱。临时组织个“强有力”的队伍,似乎理直气壮地告诉准代理商:看,我们的队伍多么强大!期望蒙蔽代理商的眼睛。

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