医药流通步伐加快 供应链企业成被呼唤者

　　药品流通行业要实现发展方式的重大转变，变传统商业为现代服务业，向生产和销售终端延伸各种专业化服务，建立并主导医药产业供应链。药品供应链体系建设既是全球药品流通行业发展的重要趋势，也是我国药品流通企业必须予以高度关注和今后努力发展的方向。

　　5月5日发布的《全国药品流通行业发展规划纲要（2011-2015年）》（下称《规划纲要》）就“发展现代医药物流，提高药品流通效率”的主要目标，具体提出以信息化带动现代医药物流发展。广泛使用先进信息技术，运用企业资源计划管理系统(ERP)、供应链管理等新型管理方法，优化业务流程，提高管理水平。

　
　　与传统意义上的供应链相区别，整合链结构的供应链已经突破“GSP＋物流优化”的初始结构体系，向“政府＋行业＋企业”共同优化整体体系迈进，从设计、管理、运营、服务到价值提升，自上而下三方合力构建的供应链价值新维度雏形初显。

　　同时，商务部还将积极开展对全国药品流通行业数据的“摸底”调查，并启动“十二五”全国药品流通行业职业经理人培训工作，以期尽快提高行业整体素质，以适应行业健康发展的需要。

　　据悉，南京医药、北京医药等企业正在实施的托管医院药房和承接医院药房物流服务的项目已取得初步成果。这触发更多药品流通企业开始积极参与兼并重组，实施企业流程再造，大力发展现代物流和连锁经营，并积极探索新的经营模式。

　　
　　“药品批发、零售企业都是供应链的重要主体，承担着供应链中不同环节相互关联的重要职能。它们相互之间及与药品生产企业、医疗机构之间的合作程度，决定着供应链的发达程度，也体现着供应链的增值能力。”王胜利认为，只有不断提升供应链管理水平，才能不断提高核心竞争力，进而推动整个药品流通供应链体系建设，实现药品生产商、批发商、零售商、医疗机构和医疗保险机构的和谐共赢。

　　药品流通行业作为整个药品供应链体系中的关键环节，一头连着药品生产企业，一头连着医疗机构和患者。其主导作用已经凸显。商务部副部长姜增伟亦在近日召开的“全国药品流通行业管理工作视频会议”上指出，“十二五”时期，药品流通行业要实现发展方式的重大转变，变传统商业为现代服务业，向生产和销售终端延伸各种专业化服务，建立并主导医药产业供应链。

　　
　　事实上，我国目前仍缺乏大而强的药品供应链核心企业，行业集中度较低。数据显示，2009年，我国最大的药品批发企业销售额不足800亿元人民币，而美国最大的药品批发企业麦克森2009财年销售收入达1066亿美元；我国最大的连锁药店销售额仅31亿元人民币，同期美国最大的连锁药店沃尔格林销售额达633亿美元。我国药品批发前三强仅占全国销售总额的20％，零售前三强仅占全国药品零售市场销售总额的5.59％，行业集中度远低于发达国家水平。