医药零售连锁政策让业界发生连锁反应 |
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医药零售连锁新政出台,引起业界连锁反应。众多面临转型的单体药店以“挂户”的方式加盟医药零售连锁企业,而他们的目标,正是加盟后博取一张水涨船高的“医保牌照”。业界人士质疑,此种连锁经营模式,其本质只是“连而不锁”。最近两个月,一道选择题愈发紧迫地萦绕在刘老板心头。打拼四年,拥有五家小药店经营权的刘肖平单店年盈利5万元到10万元不等,而眼下,刘老板的事业又到十字路口,“要么把药店卖掉,要么加盟大型连锁药店。”
卖?心血结晶如何忍心。另一方面,省内多家连锁药店连续的“加盟邀约”让刘老板心神不宁,“单店缴纳20万到30万的门槛费,就可以由单体药店变成一家知名连锁社区医药店。”正犹豫间,省城另一连锁药店提出更为优厚的加盟条件,“只要挂连锁店的品牌,加盟费全免,此外单个药店还补贴两万元换装门头费。”
这一切源自于去年12月,合肥市药监局发布《关于整顿药品零售行业加快连锁经营的意见》,自今年开始,合肥市将积极鼓励引导国内和本地大型药品零售连锁企业兼并现有连锁企业和单体药店,力争到“十二五”末,药品零售连锁率由目前的29.6%提高到80%以上。另据合肥卫生局统计,目前合肥城区共有零售药店1011家,其中,仅有299家连锁药店。这意味着,在未来五年期间,全市约500家单体药店将有望“变身”连锁。
那么,单体药店又为何要主动选择“被连锁”?在《意见》中,采访人员发现了答案,在“主要措施”第四条内规定:“凡签订了医疗保险服务协议且网点数不少于20家的药品零售连锁企业,其所属门店符合医保定点政策和标准的直接确定为医疗保险定点药店,”此外,“自2011年起,不再新增医疗保险定点单体药店。”
这意味着,在未来,单体药店只要加入了不少于20家连锁店的药品零售连锁企业,就能拿到业界俗称的“医保牌照”,进而获取庞大的持医保卡购药的客户群。对众多小药店来说,小小“牌照”事关盈利,“一般来说,同样规模,医保网点的销售额是非医保网点的两倍。”刘老板告诉采访人员。
而除开医保牌照能增大业务量这一因素,连续六年一牌未发的医保牌照在市场上的流通价值也水涨船高,刘老板去年5月份刚以50万元入手一张牌照,据他透露,目前单牌已被炒至70万至80万元,“那么,花个20万加盟一下,弄一张医保牌照,这账算起来很合算。”

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