药品招商营销方案让新手从容入门

　　营销方案包括：品牌、营销战略规划、营销计划、产品上市、推广、促销方案等等，基本涵盖了营销方方方面的文本和执行的细则。但很多药品招商企业和执行人员看完之后不知道如何下手。这就需要组建一个强有力的药品招商团队，建立一个完善的药品招商组织体系。那么，怎么制定可执行、可操作的方案呢？

　　药品招商营销方案1、简化程序，简单操作:售政策的执行程序，以最简化最简单为原则。无论是对内的政策核销程序和流程，还是针对经销商和客户返利等政策，在执行程序的层面，必须首先要考虑是否可以简单操作，是否有复杂的让人繁琐的程序和流程。

　　药品招商营销方案2、立足实际，可执行性： 销售政策的制定必须立足于市场实际状况，销售政策的制定要根据本企业的资源状况和市场竞争的资源状况进行综合分析而制定的。

　　药品招商营销方案3、坚持执行，核心不变：只要我们销售政策的制定是立足于实际的，立足于市场的，立足于创新的，立足于实际效果产生的，那么在实际的执行过程中，根本性核心性的销售政策我们是必须坚持的，不是有一句广告语说没有坚持就没有未来吗？

　　在中国目前的市场状况中，某种程度上执行性要远远大于策略性和创新性，99%的执行力+1%的创新力要远远大于99%的创新力+1%的执行力，要知道执行力在药品招商的任何时候都是根本。