医药招商企业如何开启品牌战略

　　对于制药企业，品牌是决胜未来的武器。但是就我国的医药招商企业而言，品牌战略还需要长时期的培养才能达到一定的效果。那么在这段时间内该如何进行招商工作呢？

　　研发的产品：随着制药业逐步规范，中国制药业必须启动研发引擎，更新资金模式、组织模式等，进行突破性新药、模仿性新药、延伸性新药的开发。这在当前药品监管强化的大背景下，尤显意义重大，中国制药企业唯有突破现在制药格局，走创新之路方有希望。

　　渠道与推广：渠道是本土药企生存、发展、壮大的核心资源，渠道的力量功不可没。拜耳收购白加黑，其主旨也是其销售网络。通过强大的网络销售渠道进行医药招商推广，药企自然有所提升。

　　资本与效能：世界制药巨头们，几乎都是“自身发展+资本并购”的庞然大物，葛兰素史克、辉瑞、赛诺菲安万特等，大多是并购高手。但是民族医药招商企业并不缺乏并购失败的先例，怎样运用资本手段，来打到快速、优质发展的目的就成了药企的最大研究对象。