国瑞药业靠提升产品质量度难关

　　进国药集团国瑞药业有限公司大门，映入眼帘的是一张“质量承诺签名牌”，包括公司总经理吴宪和其他公司领导、各部门负责人共200多人联合签名，共同承诺要加强自律，从自身做起，杜绝产品质量事故的发生。

　　国瑞药业有限公司系国药集团药业股份有限公司的全资子公司，其前身是淮南市第六制药厂，1998年以整体划拨的方式加入中国医药集团，成为国药集团工业发展的战略基地之一。

　　2008年，国瑞药业完成销售收入10404万元，实现利润1032万元，分别比2007年同期增长29.44％和155.29％。2009年上半年，国瑞药业完成销售收入6837.62万元，实现利润1021.84万元，与2008年同期相比，分别增长25.65%和125.57%，再创历史新高。

　　国瑞药业缘何逆势而上，在危机中凸显勃勃生机？该公司负责人介绍说，这首先要得益于公司无论身处困境还是顺境，都始终坚持把产品质量作为根本。

　　据介绍，为加强对生产过程的监控，国瑞药业建立了以专职公司质监员、车间质监员，生产班组兼职质监员为主的梯级质量管理网络；制定了36个生产岗位现场质量控制标准及生产环境监测标准；完善了从产品开发、工艺流程设计到原材料采购每一个环节，从投料生产、产品包装、成品检验和放行的每一道工序的上百个质量管理制度。

　　国瑞药业还每月定期召开质量分析会，实施技术分析和工艺巡检制度，对生产及管理中出现的技术问题，及时进行分析研究。与此同时，国瑞药业不断跟踪克林霉素磷酸酯等重点产品在临床使用中的不良反应情况，消除安全隐患。

　　2008年以来，面对金融危机带来的不利影响和市场竞争加剧的情况，国瑞药业认为，“谁拥有产品质量，谁就是最大赢家”。

　　为此，公司进一步加强产品质量管理，并把2009年定为“质量年”，通过质量承诺签名等各种形式，深入开展“质量年”创建活动，扎实有效地推进产品质量的改进和提升，不断提高公司的市场竞争力，呈现出快速发展的势头。