我国医药事业的龙头沉浮

　　为了纪录和回顾新中国成立60年来，我国医药事业发生了翻天覆地的变化，从法规到产业，取得的令人瞩目的成绩。这些走过的历程，本报特推出“新中国60年药品监管与发展百项第一”专题系列报道，以飨读者。
　　在改革开放最前沿的深圳蛇口，南山之麓不远处，我国第一台国产大型声光电一体化医疗器械生产企业深圳安科高技术股份有限公司便坐落于此。23年，从默默无闻到名满天下，安科走出了一条属于自己的道路。
　　安科不断创新，将黑白B超改造成彩色多普勒B超，并对一种胎儿监护仪进行技术改进和国产化。“最先投产的胎儿监护仪一度成了安科公司的‘吃饭产品’和‘开支来源’，而技术含量颇高的彩超更是填补了国内空白。”陶笃纯说。
　　危机
　　多年来，安科铸就了辉煌，过程却起伏曲折。
　　MRI成功上市，赢得订单不断。1990？1995年，安科的销售额连年上升，利润非常可观，很快成为中国医疗器械行业的龙头企业。“可惜，随着中国加入WTO，市场环境发生了变化，大型医疗器械的定额许可证政策放宽，这对于远比大型跨国公司弱小的安科，无疑是当头一棒。1996年，安科的销售额急降一半，利润转负。”陶笃纯说。
　　后来，经过3？4年的努力，通过调整产品结构，加强经济核算和市场营销，安科的情况有所改观，但利润水平仍难有改善，特别是现金流，一直处于紧张状态。“究其原因，一是加入WTO后，国外竞争对手大规模挺进；二是经过十多年的演进，安科的技术壁垒大大降低，不少国内企业通过各种途径进入竞争行列；三是主要管理者资本运作能力有限，而股东又无力或无心为企业的发展提供资金支持。为此，安科曾在2000年做好在创业板上市融资的各种准备。”陶笃纯惋惜地说，“然而命运不济，创业板一推迟就是10年。”
　　后来，又发生了一系列事件，接连对安科产生致命打击。2004年，安科的股权发生变更，主要股东中科院退出，使安科失去了中科院背景；由于股权关系和一些贷款的互保关系，致使原来银行信誉较好的安科受到拖累。一直以来在很大程度上依靠银行贷款维持企业运转的安科，在资金方面难以为继。陶笃纯告说：“安科曾一度连员工工资都无力发放，不少多年培养起来的员工被迫恋恋不舍地离开，损失惨重。”
　　直到2007年，因为南京丰盛产业控股集团有限公司的介入，安科终于迎来危机后的转机和二次发展的契机。
　　重生
　　自从丰盛集团进入安科后，通过两年努力，逐步清理了包括人员、银行债务、客户欠款和不良资产等遗留问题，大大改善了与美国公司及供应商的关系。安科现任常务副总裁王必战底气十足地说：“丰盛以开明、包容的态度为安科化解了种种矛盾，且在资金投入方面是不设限的。”
   传说中，凤凰是人间幸福的使者，每500年一个轮回，然后得到更美好的重生。安科作为医械领域的一个缩影，正演绎着如此传奇。
　　第一台磁共振
　　20世纪80年代初，世界医疗器械发展史上出现了一种全新的医学影像设备磁共振成像（MRI）系统，相比于早其10年左右诞生的X-CT，它产生的图像对软组织病变的显示有更大的对比度，并对受检人体不会造成任何辐射损害。自从MRI于1983年正式进入市场后，很快就受到了业内高度重视。
　　当时我国正值改革开放初期，人们对于赶超世界前沿科技有着极高的热情。当时国家计委和科委果断立项，委托中国科学院牵头组织各方面力量，在政策许可的范围内，利用国外技术，通过公司的形式开发中国的MRI，并以市场为导向，尽快商品化。1986年底，通过与美国高科技公司合作，双方合资在深圳蛇口成立了安科高技术股份有限公司。
　　“国内外形势一下子把安科推到了高科技竞争的起跑线上。然而，创立伊始，安科全力投入，但几无收入。各专业的技术人员也只有十几名，只能通过互教互学、边学边干的方式向前摸索。”安科创始人之一、前董事长陶笃纯回想当年，仍记忆犹新。
　　经过艰苦努力，安科仅用一年半时间，就成功开发出中国第一台磁共振成像系统：场强为0.15T的永磁型MRI？？ASP-015样机。接着，又花了一年半时间进行系统改进、生产准备和临床试验，终于在1989年12月通过了国家科委主持的鉴定，中国第一台磁共振成像系统正式在安科诞生。
　　“这一成果被评为1989年中国十大科技事件之一。”陶笃纯说，产品刚进入市场，就受到热烈欢迎，订单不断，最高时曾占据全国市场份额的50%以上，并迫使国外同类产品降价一半。
　　此外，上世纪90年代中期，安科在深圳市政府的支持下，建立了博士后工作站，共进站10位博士，他们为企业科技水平的提高和关键技术的突破立下了汗马功劳。王必战说：“安科重人才、惜人才，这也是现在许多员工重新回归的原因所在。”
　　如何在世界市场占有一席之地也是安科始终思考的命题。王必战认为，全球金融危机造成国外许多中小型高科技企业利润滑坡、现金流吃紧，这为安科创造了以较低价格快速获得国外先进技术的机会；另外，国外许多客户的采购预算缩减，也提高了性能好、成本低的中国产品的竞争力。
　　还有新医改。新医改加快推进基本医疗保障制度的建设和基层医疗卫生服务体系的完善，这意味着国家在医疗资源的配置方面将向基层倾斜，这与安科产品所具有的性价比高的特点是吻合的。“以CT为例，安科作为国内市场上唯一的CT民族品牌，价格低、辐射低、能耗低、维护成本低，特别适合基层医疗的需求。”王必战说。
　　安科将利用丰盛集团下属的南京澳科超导技术有限公司的超导磁体技术，整合资源，研发出低成本的1.5T超导MRI系统，以满足医药市场不断进步的需求。此外，安科制定了长远的发展目标：即依靠产品线的不断纵向延伸和产品间的横向联合，为客户提供多元化的服务。安科目前能提供从0.2T至0.5T的全系列低场永磁MRI产品，另外，安科也正在为进军高端超导MRI市做准备。在产品间的横向联合方面，安科将不再满足于产品制造商的角色，而是要将自己定位为一体化医疗解决方案的提供商。
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