医药招商信息网小编排除招商中的雷区

　　对于医药企业来说，完善的营销策略是企业成功的前提，占据着不可忽视的地位。但是，医药招商信息网的小编警惕招商企业要避开招商中常见的问题，保证企业招商的顺利进行。


　　一、各算各的账


　　在医药招商企业组织运行的现实过程中，普遍存在的问题，是各个单位、部门相互封闭，都只从自己的单位、部门算小账，不从企业组织运行的整体角度算大账。在企业内部各个单位、部门的成本是有所控制和节省，但从企业整体的角度分析，却使这种节省相互抵消，相反造成浪费。这是企业成本管理的最大失误。


　　二、忽略人心账


　　有些企业对客户、对员工斤斤计较，本来追加很小一点投入，就可获得客户、员工的满意，以巩固和发展市场，提升企业的凝聚力，获得更大的效益和产出。但医药招商企业却忽视了这一点，医药招商信息网指出因小失大，尤其是忽视了人心的作用。一个小的节省让企业发展的利益关联主体，失去了对企业的认同，也就使企业失去了未来。这才是最没有远见的成本管理。


　　三、秋后狠算账


　　这就是医药招商企业在医药招商成本管理的过程和方法上，不加控制，仅仅盯住最后的结果。超越了成本控制计划或目标，就严惩不贷。有些人挂经常在嘴边上的一句话是，“我只要结果，我只看结果。”殊不知，当结果出现后，无论如何严处严罚，也都无法把浪费掉的资源追回来。


　　以上就是招商中的一些雷区，医药招商信息网的小编已经帮助我们指出来了。招商企业要警惕这些问题，为自己的企业获得更多的发展机遇，营造更多的利润。

医药网新闻