OTC外资药企的“新世界”在哪里

　　传统上，OTC在外资药企的业务结构和利润结构中居于从属地位，相对不为管理层所看重。根据Bernstein公司的统计，平均来说，OTC业务只占到6家最大跨国药企全球销售的16%和营业利润的14%。但近年来，跨国药企曾经倚重的处方药因为专利的陆续到期而增长疲软，仅2010年，就有15%的专利药到期。根据调研机构IMS Health公司的数据，全球医药市场的增长率从2003年的10.2%减慢到2008年的4.8%；而处方药的表现则更为糟糕，美国处方药销售总额只增长了3.8%，为50余年来最低的增长率。

　　面对这种局面，国际医药巨头在加紧研发新药的同时，不得不在战略上加大向非处方药的倾斜。通过将专利期已满的处方药向非处方药转换，可延长药品的生命周期，把处方药因失去专利保护、面临仿制竞争而造成的销售损失减少到最小程度。

　　与国际OTC市场相比，中国OTC市场的增长很快且前景更为看好。中国的健康药业市场是仅次于美国的全球第二大市场，2010年的市场规模约为120亿欧元（约1095亿人民币）。根据中国非处方药协会的统计，过去5年，中国非处方药市场平均每年增长超过11%，位居全球首位，并远远高于全球非处方药平均5.4%的增长率。

　　另一方面，中国非处方药还有巨大的发展空间。目前OTC仅占中国医药(600056,股吧)市场总份额的10%-15%，这与美国等发达国家非处方药占全国30%-40%的比例还有很大差距。但随着消费者自我保健意识的增强，以及对轻微病症进行自我诊治能力的提高，消费者自行选购非处方药的情况将越来越普及。预计到2017年，中国OTC市场价值将超过1500亿元。

　　
　　随着中国OTC市场的成熟，越来越多的跨国药企将争相进入。一方是国际药品市场的增长疲软，一方是蓄势待发的中国OTC市场，这促使外资药企在战略上加大了对中国OTC市场的关注及投入，同时，也将加大国内医药企业的竞争压力，未来OTC行业的整合将进一步加剧。

　　
早期进入中国OTC市场的中美史克、西安杨森等跨国药企，可说是最早的开拓者，已促使中国百姓开始具有自我药疗的意识。此后，善存、金施尔康等进入民众的视线，带动了维生素类产品的市场热潮，并带动众多的民族品牌开始崛起。

　　
　　目前，国内OTC行业的整体竞争格局非常分散。跨国药企占据约30%的市场份额，国内药企占70%左右，但没有一家企业单独的份额超过10%。国内OTC生产企业中虽有云南白药(000538,股吧)、哈药集团、江中药业(600750,股吧)、东阿阿胶(000423,股吧)等大型知名企业，但更多的却是资金和技术都相对较弱的中小型企业。