中外药企并购进入竞速比拼阶段 |
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外资的评估理念不仅是公司有多少硬件资产,公司的无形资产是一个很重要的内容。目前中国的并购着眼于被并购方的资产、销售额、渠道等,对无形资产的估值不高。国内企业普遍缺乏评估经验,4月10日晚间,上海复星医药发布公告称,其H股发行已获证监会批复。在外资巨头加速进入国内市场之际,复星医药此举意在为并购更多境内外优质资源筹备银两。在这个没有硝烟的战场,药企并购进入竞速比拼阶段。
自去年流通“十二五”规划发布以来,医药行业对“至2015年,将形成1?3家年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团,20家年销售额过百亿元的区域性药品流通企业”的目标相当敏感,纷纷进行内延外扩。国内几大医药巨头领衔了这场药企并购大戏,国药、上药、华润、九州通等征战全国。流通领域的并购尤为活跃,工业领域的并购风生水起。随着新药研发日益艰难,药品专利相继到期,不断扩容的中国医药市场已成为外资企业的必争之地。
从外资在华的扩张趋势看,其主要并购思路有:并购国内大型企业,在非专利药生产上获取规模效益,降低成本;并购国内分销领域的龙头企业,扩大在华营销网络;积极开展临床试验,利用我国丰富的疾病资源,降低临床试验成本;并购研发能力突出的新兴企业,抢占生物制药研发先机等。而外资企业主要是平台导向的,寻找进入中国医药市场的切入点。并购往往不是要买最好的,而是买最合适的。
在政策主导下,中国医药企业将迅速锐减,对外资来说,现在行动正当时。国内企业成长较快,药企并购步伐也快,留给它们的时间和机会不多了。外资并购步伐的加快,反过来也会促进国内医药市场集中度的提升,在这场较量中,外资成熟的并购思路与评估系统或值得国内企业借鉴。王进指出,在并购方面,外资多拥有雄厚的资金实力和专业运作的并购团队,而内资企业则在审批上具有本土优势,但具有并购实战经验的团队较少。 医药网新闻
自去年流通“十二五”规划发布以来,医药行业对“至2015年,将形成1?3家年销售额过千亿元的全国性大型医药商业集团,20家年销售额过百亿元的区域性药品流通企业”的目标相当敏感,纷纷进行内延外扩。国内几大医药巨头领衔了这场药企并购大戏,国药、上药、华润、九州通等征战全国。流通领域的并购尤为活跃,工业领域的并购风生水起。随着新药研发日益艰难,药品专利相继到期,不断扩容的中国医药市场已成为外资企业的必争之地。
从外资在华的扩张趋势看,其主要并购思路有:并购国内大型企业,在非专利药生产上获取规模效益,降低成本;并购国内分销领域的龙头企业,扩大在华营销网络;积极开展临床试验,利用我国丰富的疾病资源,降低临床试验成本;并购研发能力突出的新兴企业,抢占生物制药研发先机等。而外资企业主要是平台导向的,寻找进入中国医药市场的切入点。并购往往不是要买最好的,而是买最合适的。
在政策主导下,中国医药企业将迅速锐减,对外资来说,现在行动正当时。国内企业成长较快,药企并购步伐也快,留给它们的时间和机会不多了。外资并购步伐的加快,反过来也会促进国内医药市场集中度的提升,在这场较量中,外资成熟的并购思路与评估系统或值得国内企业借鉴。王进指出,在并购方面,外资多拥有雄厚的资金实力和专业运作的并购团队,而内资企业则在审批上具有本土优势,但具有并购实战经验的团队较少。 医药网新闻

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