药品代理中需要不断提升自身品牌形象 |
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于代理商而言,赢得药品代理的前提是自己有比较优势。比较优势的获得,既建立在与厂商的比较之上,更建立在与其他代理商的比较之上。前者表现为能为厂商节约产品推广成本;后者表现为代理商在市场中具有一定的核心竞争力。药品代理经过市场经济的洗礼,已开始从粗放代理阶段进入集约代理阶段,在竞争中能够站稳脚跟的代理商,必定是在实战不断丰富自身专业内涵、提升自身品牌形象的代理商。所以,代理商数量上的减少,并不足以表明药品代理制的势微或者终结。
此次医改,国家进一步压低药价,无论是药企,还是药品代理商,利润空间都将被进一步压缩;三是渠道缩短。在中间环节利润不断被压缩的大趋势下,药品产业链扁平化的趋势将越来越突显。一直以来有关药品代理制的未来争论不休。持悲观态度者有之,持乐观态度者亦有之,且均持之有故,可谓见仁见智。药品代理信息是一种典型的以双赢为目标取向的营销模式,因此其在实践中的成败,取决于代理双方的共同努力和良好的市场环境。
而药品代理商能否摆脱“药虫”、“药贩”低水平营销的形象,成长为药品专业销售队伍,在很大程度上取决于代理过程中生产企业给予的专业支持。厂商之间能否形成这种深度合作,是代理制能否可持续发展的决定性因素。把握好各自药品代理的前提,双方就有合作的可能。
药品招商与药品代理合作中还可能出现两个问题:一个是诚信;另一个是药品代理信息不对称,造成交易风险、交易成本过高。解决这两个问题,还需要发展行业中介组织,为代理行为制定行业规范,监督、仲裁、处置代理失范行为,并为代理双方搭建一个经济便利的交易平台。可以说,代理制走向规范之日,即是行业中介组织成熟之时;反之亦然。相信在各方的共同努下,药品代理的明天一定会更美好。

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