保健品招商企业要寻求市场核心竞争力

　　对于目前的保健品招商来说，保健品是否有市场竞争力，具有为顾客认同的某种独占价值十分关键。现在，医药保健品都十分注重消费者数据库营销，这其实反映了在市场形成的一个个独特的顾客群体中。

　　保健品招商网指出细分策略更利于我们掌握消费脉动，企业也可以通过认知并回应不断改变的顾客需求和价值来持续为顾客寻找并创造新的价值，它他表现在数据库统筹整合得基础上，细分数据库里的顾客和潜在消费者。
 

　　保健品招商企业分析用户信息，明确与他们进行沟通的最佳销售渠道时间和环境，从中把现有的消费群体进行细分，找出针对性途径，学会辨别那些保健品品牌联系和态度变化才能支持消费者保持原状或改变购买行为。
 
　　保健品企业的核心竞争力要通过两种整合来实现，一种是企业体制与市场机制的整合；一种是保健品功能与消费者需求的整合。保健品招商可以选择可挖掘类型，就是指想服用的，但持不信任或观望态度的消费者，通过保健品品牌文化和诚挚销售服务表现及派发产品资料，组织生动活泼符合中老年生理和年龄特点的多样化趣味性公益活动，增强消费者信心，促进购买。