医药电子商务模式尚不成熟但已硝烟四起

　　随着竞争日趋激烈，医药电商企业之间的战火已悄然烧至“最后一公里”，我国目前共有113家企业获得网上药品交易资质，其中包括药品零售企业68家。医药电子商务作为一个刚兴起的行业，尽管商业模式尚不成熟，但业内企业之间的竞争已是硝烟四起。

　　尽管医药电子商务目前面临着增量却难增利的尴尬，但要在未来充满潜力的市场中分得一份蛋糕，物流配送是绕不过的基础。除了拼市场拼价格外，物流配送亦成为医药电商企业“火拼”的一站地，除了减少成本的优势外，自建的物流团队做配送，送达的时效性、用户体验将大大增加，这是竞争对手难以逾越的重要资源。

　　借助实体门店解决配送问题的，会受到实体门店数量以及分布区域的限制，走好“最后一公里”并不容易。我国的连锁药店大多是区域性的，门店遍布全国的连锁药店极少。而互联网是开放的，客户和订单均打破地域限制，实体网点能解决所在区域的配送问题，却难以满足外地乃至全国的配送需求。

　　当前我国医药电子商务多数连锁企业以区域发展为主，进军线上发展后，连锁企业面对的消费者来自全国，这就出现了医药物流难以企及医药电商发展的情况，选择适应电商发展的物流模式以及整合业务流程，提供优质的多样化、个性化服务是医药电商与物流协调发展的良策。