药企做医药招商要调研客户的实际情况

　　药企要实施个性化医药招商市场开发：客户的具体情况，都直接影响着医药招商企业在某一区域市场销售的发展情况。与其说让自己的市场随意走，还不如去研究市场，实施个性化的开发。在要你就某个地区某个环境之后，结合当地代理商的实际情况，制定符合当地医药招商产品需求、促销需求、渠道需求等各方面的需求，从而实现单个区域的医药招商放量性突破。

　　医药招商信息网指出药企要调研客户实际情况：医药招商市场是销售的大环境，客户是产品销售的核心体。如果医药招商企业营销人员不知道客户在干什么、渠道在哪里、资金实力怎样、操作品种情况怎样、需要什么样的医药招商产品、最需要什么样的支持等等问题，而只知道打电话压货，客户是会被医药招商企业压死的。

　　医药招商信息网指出医药招商企业要发展，必须适应医药招商市场的需求。无论是产品方面、还是渠道的导向方面、市场宏观环境和地域差别等等，都是需要我们研究的问题。这些事情的变化会直接影响医药招商企业销售状况，医药招商企业无力改变，但是完全可以及时变化来适应医药招商市场。

　　医药招商信息网指出当断不断，必酿其患，连壁虎遇到医药招商危机也会脱断尾巴。过往已成历史，该割舍的当如“壮士横刀断腕”，何况几十亿双眼睛在监督着你，犯了错误的企业好比镜子给我们以明鉴。要捉住医药招商市场，任何行业都需要规范化经营，更需要领军医药招商企业引领行业的发展。