限抗令限市场发展 抗生素药企转型生存

　　抗生素药企转型，最初大多是从企业市场竞争角度，尤其是在下游抗生素市场环境变化后，考虑并作出的决定。产能过剩问题在中国成为名副其实的抗生素原料药和制剂生产大国之后，也成为长期笼罩着抗生素企业的阴霾。

　　现在不少抗生素药企的生产线已处于闲置状态，部分企业甚至把新增产能转移至其他方向。以头孢类医药中间体科研、生产企业起家的金城医药，7月12日就发布公告称，因行业政策和抗生素市场等环境因素发生较大变化，将原先承诺投资于50吨/年7-AVCA产业化项目的募集资金6,479.31万元全部转投200吨/年谷胱甘肽原料药项目。

　　而夏季的用电高峰加上惯例的抗生素市场淡季，也使不少抗生素药企选择停产检修，联邦制药（内蒙古）公司日前就宣布，为了使第四期万吨6-APA项目与前三期的管道成功对接，将在8月初把6-APA和阿莫西林生产线全部停产，计划停产1个月左右，预计9月份恢复生产。

　　在国内抗生素市场低迷的状况下，有的抗生素药企继续采取外拓策略。鲁抗在今年年中就公布已成功取得注射用硫酸链霉素1.0g、注射用青霉素钠100万单位、注射用无菌用水5ml、注射用阿莫西林钠克拉维酸钾0.6g、阿莫西林胶囊500mg、注射用哌拉西林他唑巴坦2.25g等6个古巴药品注册证书和注射用氨苄西林钠0.5g、头孢氨苄胶囊250mg的缅甸药品注册证书，为其进一步扩展海外贸易市场打下了基础。