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价值扛住价格

  开发第三终端,合适的产品才是关键所在。诸多药企的同质化产品一旦在同一市场出现,必然引起价格大战,低价者更有优势占领市场。然而,一些有实力、有品牌知名度的企业在这方面可能会“吃亏”,鉴于成本等各种因素,企业的产品价格降不下来,这些高价产品如何才能占领市场呢?

  某药企在推广某一消炎针剂时遭到了同质化产品的低价竞争,产品推广阻力重重。卫生院和诊所不选择产品的理由是价格高,如业务员强调产品质量好,对方就会反问:“难道人家的质量就不好?”

  于是,药企转换思路,开始在“价值”上做文章。业务员推广产品时首先从产品工艺入手,强调自家产品工艺的特殊性,工艺更为安全可靠,此为产品质量服务。然后,企业多次组织相关医学人士做学术推广,不仅仅讲解产品知识,同时讲解相关的医学常识,提高了卫生院、乡村医生的医学知识,此为产品增值服务。客户接受该产品后,业务员又多次拜访反馈,将药企自制的“注射液配伍禁忌表”等相关资料送给客户,此为售后服务。除了积极处理客户提出的各种医学相关问题以外,药企还高度重视产品发生的一起针剂过敏事件,尽管药品说明书中已说明此属于正常的不良反应,药企仍积极帮助诊所妥善处理事件,赢得了多数客户的信赖。

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