DPIS 2024

DPIS 2024 | 第六届数字医疗与创新峰会议程更新，强生、美敦力、雅培、诺和诺德、百特、波士顿科学、拜耳、卡尔蔡司等名企已报名参会

来源：网络 2024-04-22 17:14

第六届数字医疗与创新峰会暨金营奖颁奖典礼，将于2024年5月15-17日于上海举行，45+杰出演讲者分享他们的见解，60+世界著名品牌案例分

DPIS 2024 第六届数字医疗与创新峰会暨金营奖颁奖典礼，将于2024年5月15-17日于上海举行，45+杰出演讲者分享他们的见解，60+世界著名品牌案例分享，400+市场，IT，采购和医疗专家共聚峰会，诚邀您届时到场与我们共同探索医疗行业新变革。

大会日程：

5月15日 全天大会

5月16日 全天大会

5月17日 ①全渠道赢销Workshop /②内容驱动增长Workshop /③AI创新日

医疗行业的变革正是如火如荼进行时。而因为政策和行业趋势的影响,营销变革是其中重要的一环。不管是虚拟代表，患者为中心，医药新零售，还是新媒体平台的运营尝试，都显示了医药与时俱进的决心。但是合规的限制，数据收集的难点，领导层对转型的犹疑，都昭示着数字营销转型是一个艰难漫长的过程。Masterland从2019年举办第一届DPIS，就已经见证了医药数字化转型的痛楚。

但是，困难永远与机遇并存。为此，我们在2024年5月举办第六届数字医疗与创新峰会，从战略层面，跨部门协作，跨行业营销，新零售等多维度探讨医药数字营销转型的新范例和新思考。

会议亮点：

1. 医疗行业政策及投融资趋势;

2. CEO视角下的营销与数字化;

3. biotech出海的危与机;

4. 跨行业营销案例拆解;

5. 患者中心的业务闭环探索;

6. 新合规下的新营销之路

.....更多内容,详见议程。

第一天主会场 全天大会

1. 医疗行业政策趋势 孙晓臻，领导合伙人，德勤

2. 大外企数字化之路的升级与回归 朱理琍，副总裁，数字化与商业创新部，商业战略与卓越运营部负责人，阿斯利康

3. 数字转型浪潮下的营销革新：AI与数智化引领医药数字化升级 曲坛，联合创始人 COO，医百科技

4. 高峰圆桌：创新药全球商业化的机遇与挑战 主持人：张蕊，数字化转型专家 创始人，九日蕊致咨询；嘉宾：①牟艳萍，首席执行官，箕星药业 ②张道远，首席商务官，爱科百发 ③盛严慈，全球战略与项目部总经理，复宏汉霖 ④叶多，合伙人 中国业务负责人，雅法资本 ⑤张诚，CEO，祐儿医药 ⑥董清，药品营销部副总裁，华领医药 ⑦魏强，战略市场副总裁，康希诺

5. 高峰圆桌：CEO视角下的数字化及营销 嘉宾：①刘谦，全渠道事业部总经理，阿斯利康 ②孔晓玲，中国董事总经理，贝朗爱敦 ③阎华，董事、CEO，永仁心 ④丁晓枫，中国区总经理，Veeva

6. 重磅：AIGC在行业中各场景应用的发布 卢文庆，创始人 CEO，脉络洞察

7. 金营奖优秀作品分享 获奖公司项目负责人

8. 鸡尾酒晚宴

第二天主会场 全天大会

上午场：跨界营销 创新不设限

1. 小红书反漏斗模型营销启示 新锐消费品牌

2. 如何跟随患者路径，完成从线下到线上的营销闭环？ 任茸，消费者事业部总监，康维德

3. 购物者科学实验室赋能的营销增长 韩峻，中国大陆及香港地区商业优化部负责人，赫力昂

4. 聚焦医患需求，构建AI时代医药营销新通路 张新燕，创始人 CEO，惠每数科

下午场：实效营销 业务增长来赋能

5. 高峰圆桌：为什么实现业务闭环这么难？BU大咖来吐槽 （3位市场业务负责人 VS 3位Digital负责人）嘉宾：①信学明，肿瘤事业部患者解决方案及团队负责人，辉瑞 ②庞静妍，大中华区商业负责人，梯瓦制药 ③鲍秋霖，广阔和零售市场负责人，优时比 ④李娅芳，市场洞察高级执行总监，艾昆纬 ⑤王威，卓越商业绩效与客户体验部负责人，凯西制药 ⑥刘琛，新零售负责人，上海医药

6. 拉新挖潜，打造数字化营销新市场 毛及，事业群组药企营销总经理，百度大健康

7. 如何通过数字化客户互动赋能业务 丁瑜洁，数字营销总监，阿斯利康

8. Digital如何赋能BU增效？ 王诚，业务洞察及客户交互负责人，诺华

第三天 AI创新日

前言：欢迎参与医疗行业AIGC创新日，共同探索未来医疗中的人工智能创新。这是AI迅猛发展的见证，为患者提供、高效医疗服务，助力医生端全面决策与个体化治疗计划。这一创新平台将展示科技的未来，为医疗行业赋能，引领着更智能、更人性化的医疗服务时代。

1. AI如何实现辅助诊断（拟定） 腾讯健康

2. 技术浪潮VS现实困境，案例浅谈：药企AIGC应用落地的那些甜头与苦楚（拟定） 零假设

3. AI如何辅助患者管理（拟定） 高知特

4. 多视角分享AI如何落地赋能部门业务（拟定） 阿里云

5. 药企如何通过AI实现多部门增效 王威，数据科学与客户洞察总监，拜耳医药保健

6. AI驱动思维，技能改变格局 张勇，创始人及首席咨询师，BizPro

第三天 全渠道赢销：打通院内外 整合数字化

讲师介绍：

文晖 资深咨询师/培训师

30年医药行业工作经验、横跨临床医疗、医学传播、制药器械和咨询培训等多个领域，专长是市场营销和咨询式培训，擅长整合医学/市场/销售，打通医院/零售和线上/线下，成功将安达唐打造成为第一品牌，是慢病领域上市最成功的产品。5年市场营销咨询式培训覆盖80%制药器械跨国公司，是医药行业Top3品牌管理咨询顾问和培训师。

讲师特点：

擅长咨询式培训/工作坊/辅导，建立分析与策略和策略与行动的强逻辑关联，深挖洞察实战落地

擅长内容：

制定全渠道品牌计划、成功新产品上市、深挖洞察、市场策略落地、医学策略制定与落地、数字化营销

工作经历：

1999-2003 灵智大洋医学传播 历任医学总监和客户总监

2003-2006 强生医疗器械 历任区域销售高级专员和产品经理

2006-2013 默沙东和赛诺菲 历任产品经理、高级产品经理、市场经理和心产品组市场副总监

2013-2018 独立咨询师/培训师 兼任美国Fibrogen公司医学事务顾问 英国STEM公司项目总监

2018-2023 阿斯利康制药有限公司 历任糖尿病事业部、市场洞见与卓越营销和零售执行市场总监

2023.4- 独立咨询师/培训师

目的：

01. 了解院内和院外多渠道推广模式和关键成功要素

02. 学习核心/广阔市场和院内院外渠道的整合营销

03. 提升整合线下线上和制定数字化传播计划的能力

核心内容：

01. 全渠道赢销的底层生意逻辑

02. 广阔市场的概况及推广模式

03. 零售渠道的概况及推广模式

04. 如何整合资源打通院内院外

05. 数字化传播计划的制定方法

日程：

1. 全渠道赢销概述

2. 全渠道院内市场的机会挑战和品牌策略

3. 讨论：不同治疗领域产品全渠道院内市场布局

4. 院外零售市场的机会挑战和品牌策略

5. 整合全渠道/打通院内外的赢销方法

6. 讨论：不同治疗领域产品打通院内外的赢销方法

7. 数字化传播计划制定:策略关联/整合营销/内容策略

8. 讨论：不同治疗领域产品数字化传播计划制定

9. 总结与培训反馈

第三天 内容驱动增长：内容是战略 不是种草拍

讲师介绍：

不空谈品牌咨询创始人、科特勒增长实验室导师、畅销书《传神文案》作者（豆瓣评分8.4）、广告圈自媒体大号 空手 作者

前上市公司高级营销群总监、内容营销中心副总经理

电影《卧虎藏龙》里说： 把手握紧，里面什么也没有；把手放开，你将得到整个世界 。所以，叫我空手。

课程亮点：

不同于市面上那些只教短视频、种草笔记、文案如何创作的课程，细枝末节固然重要，但企业在从事内容营销之前，首先要对内容有一个整体性把握，理解什么是内容，自己适合打造什么内容、经营什么平台，如此才能真正推动企业增长。同时，本门课程将打开企业营销人员的视野和思维，不是只有运营自媒体、种草才叫内容，企业可以使用的内容多种多样，要从自己企业的实际需求出发，看企业可以做什么、需要做什么，而不是一窝蜂地跑去发视频。

针对人群：

企业品牌负责人、营销口负责人，企业中高层，基于这门课程可以更有效地帮助企业制定内容营销策略，形成适合自己的内容体系。

对于具体负责内容创作和开发的企业营销口基层人员来说，可以打开视野和思维，看到更大的内容营销体系。

日程：

Part 1 内容的定义和演进

01什么是内容营销?

-内容营销不只是自媒体运营和种草，更是对产品、品牌、推广动作的系统化设计，是对企业增长的战略性保障。

02 内容演化的路径之一：从广告到内容

-把广告变成内容

内容与广告的区别：广告的窘境和消费者注意力筛选机制

-把内容做成IP

从碎化片内容到体系化构建，品牌化运作

-把IP变成产品变现

内容让市场部从成本中心走向利润中心

03 内容演化的路径之二：从产品到内容

-给产品附加内容

为什么说人类是故事的动物?

故事与短视频脚本创作

品牌故事的5大标准和5大种类

内容+产品的营销传播一体化

-用内容创造产品体验

场景和体验

创造产品体验的方法与公式

-用内容开创新商业模式

消费者需要的不只是产品，而是一个问题解决方案。

科特勒产品概念：核心产品、形式产品、期望产品、附加产品、潜在产品

Part 2 打造内容IP

01 品牌IP的5种类型和具体打造方式

-活动IP、人设IP、作品IP、文创IP、场景IP

02 打造品牌IP的4大步骤

-用户导向 文化价值

-独立封装 固化仪式

-重复节点 持续经营

-迭代改进 多样衍生

Part 3 内容平台经营

01 内容平台经营的GAME方法论

02 不同平台的玩法解析及代表案例

-如微博、微信、抖音、快手、小红书、知乎、B站等平台属性、用户属性、场域属性详解

03 新媒体内容的引爆

Part 4 内容驱动增长

01 内容对企业的战略意义：内容赋能增长和产品变现

02 内容中台的开发

03 内容团队的搭建

欢迎点击下方连接，报名DPIS 2024峰会

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