医疗器械招商企业要了解品牌文化价值

　　在医疗器械招商行业，为什么很多企业销售人员总是显得另类？为什么销售队伍表现与企业内部氛围总是格格不入？为什么再好的企业文化遇到市场营销也要大打折扣？这是因为很多企业根本没有真正贯彻客户至上的理念，其企业文化与市场环境严重脱节，企业的营销活动与企业文化相互背离抵触，医疗器械招商企业文化只是一个花瓶样的摆设，完全是一种自娱自乐，孤芳自赏的文人墨客闭门杰作。

　　医疗器械招商网指出如果营销战略的要求是“卖什么吆喝什么”，企业文化的要求就是“吆喝什么要像什么”。不同行业不同企业需要有不同的企业文化，其最高境界就是追求差异化优势。大型医疗设备企业的企业文化是什么？应该是在某一临床医学领域的专业特色或强势。专业是这类企业的核心价值理念。比如制造肿瘤治疗设备的企业，其核心价值理念就是“肿瘤治疗技术领先者”，而不是什么“为全世界人类健康作贡献”之类的空洞口号。围绕这个核心价值理念，逐层建立企业制度文化，行为文化，物质文化。在这样的企业文化影响指导下，在客户和公众眼里，应该会出现一个专业的医疗器械招商公司，专业的产品，专业的服务，专业的形象。

　　医疗器械招商网指出仅仅具备这些的大型医疗设备企业，在市场营销上未必成功。因为这种企业文化，仍然是建立在企业主观愿望基础上，而不是客户的真实需求上。对医疗单位（医院）客户而言，大型医疗设备能够带来的综合效益才是真正的需求。所谓综合效益，包括先进的临床医学水平，专业领域的领先地位，可观的经济社会效益，医院形象和领导政绩，良好的医患关系等等。营销文化是企业文化在面对客户时的具体表现，必须适应市场情况有所变化。

　　因此，上述大型医疗器械招商企业的营销文化，在面对客户需求的情况下，其核心价值理念应该体现为“为客户带来最大综合效益的肿瘤治疗设备提供商”。如果仅限于放射物理治疗领域，就应该更具体为“为客户带来最大综合效益的放射肿瘤治疗设备提供商”。在这个客观具体的核心价值理念指导下，整个营销活动才能做到高效务实。营销文化是营销整个战略的重要组成部分，对营销策略，组织架构，品牌管理，产品组合，价格体系，渠道选择，促销方式具有重大影响，是营销说服力的关键内涵。只有高效务实的营销文化，才是健康的营销文化，中看不中用的概念符号没有任何意义价值。这类企业的营销文化，不应该只是一些肤浅的CI、VI，也不应该只是一些请客送礼、联谊活动和吃喝玩乐，应该具有专业化的特色。医疗器械招商网指出只有了解品牌文化价值，然后了解客户需求就可以成功招商。