广州药店错位经营谋求新出路

　　药店多年来依赖买药比医院方便、药价比医院低等优势抢占了很大的市场份额。今年，广州市医保普通门诊纳入统筹报销，给药品零售行业的经营带来巨大挑战。日前，广州零售企业已经开始根据政策转向，谋求新的出路。

　　药店销售锐减15％

　　广东金康大药房总经理郑浩涛说道：“不少市民为了省钱开始选择到社区看病，市民的这种想法直接影响了药店的生意。近期我们的销售额都出现了下滑，平均下降15％。从药品品种看，处方药、心脑血管疾病和一些慢性病用药的下滑幅度最为严重。”

　　据药店方面粗略统计，零售店刷医保卡的人数全线下滑超过50％。据统计，8月份，大参林定点药房的销量下降了10％。

　　另人担心的是，现在只是一个开始，毕竟260万的参保人员，而在下半月这种下滑的趋势才慢慢转为平缓。”

　　告别单一卖药

　　总体上看，基本药物目录实行“零加价”等政策，将导致药店在社区层面缺乏竞争力。实行零差价之后，很多药店都扩大了“参茸”“保健品”等非药品销售区域。

　　不少药品零售人士分析认为，低端产品的商业价值已经很小，到药店的将是越来越多的高端顾客，因此要重点抓住中高端市场药品和相关产品的销售，着力提升其销售占比。有药店负责人直言，为了保证盈利，旗下多家连锁药店的销售产品已经开始试点转向“有钱人”。

　　另外，在这场突围战中，有药店更告别了“单一卖药”的局面。日前，广东金康大药房首次打出了“药房+商超”混业式经营的模式，进行多元化和差异化的突破性尝试。要想补回基本药物的销售额，只有拉长产品线，多元化策略将成为最关键的竞争手段。兼营日用品，多少也能将资源充分利用，与药品相比，日用品的毛利虽然相对较低，只有7％左右，但能达到聚集人气的效果，带动药品的销售，而药品普遍的毛利为13％，这样就能形成一个比较好的互补，“先旺丁再旺财”就是当前的策略。