浅谈中国三大OTC经典营销

　　众所周知，OTC渠道一直是保健品争夺的主战场，在药店内销售一方面可以证明是正品，另一方面还可以实现资金的快速回流，更重要的是可以实现本土化，通过当地代理公司让自己的产品在很短时间内出现在所在的销售市场。

　　六味地黄有文化

　　老百姓平时想要强身健体、增强抵抗力，首先想到的药补佳品就是六味地黄丸。千百年来，六味地黄丸已经成为老百姓信赖的补肾佳品。在北京，市民们吃六味地黄丸就认同仁堂这个牌子。“吃着放心”是消费者很朴素的评价，也是同仁堂人的追求。北京同仁堂创建于1669年，是中医药行业闻名遐迩的老字号，被纳入首批国家非物质文化遗产保护名录。同仁堂自清朝光绪年间就开始制售六味地黄丸，该药因其精选地产药材、严遵古方炮制、药力平和持久、疗效确切可靠而深受病家青睐，成为同仁堂拳头产品，被列入同仁堂十大名药之一。

　　这是一个典型的将OTC文化品牌与营销体系紧密结合的典范，我们没有看到同仁堂大张旗鼓的宣传，也没有看到铺天盖地的攻势，但是在选择同类产品的时候，我们仍旧会选择同仁堂，这与同仁堂贯穿始终的文化营销有着必然的联系。在许多营销企业大谈文化营销的时候，同仁堂给大家上了生动的一课，“润物细无声”，这是文化营销的魅力，更是文化营销的精髓。

　　公益经典板蓝根

　　2003年2月，一场突如其来的“非典”让抗病毒效果显著的“白云山”板蓝根成为炙手可热的稀缺资源，面对手拿现钞排队等候的“长龙”，面对提价即可获得高额利润的诱惑，白云山厂没有在暴利面前折腰，反而率先向社会公开承诺“白云山板蓝根不提价，质量不打折，亏本也要生产”，日夜3班开足马力支持社会抗击“非典”，得到了社会各界的广泛好评，社会公众甚至把当年最具标志性的“王岐山”、“钟南山”、“小汤山”、“白云山”称为战斗在抗击“非典”最前沿的“四座大山”，一时成为美谈……

　　去年“5*12”地震后，白云山率先拉起了义卖营销活动，把所有销售款捐献给灾区，又一次博得了消费者的喝彩。现在，白云山和黄的板蓝根颗粒已入选中医药国际科技项目首批目录，并正式启动中医药国际合作。今年，广药集团重扛“中药足球”大旗，以“倡导中药足球，振兴中国足球”做大OTC品牌、大概念，以中医药独有的“与天地相参、与日月相应、与四时相副、天地万物为一”等“天人合一”理念诊治中国足球。 　

　　这是典型的以公益拉动销售的优质案例，如果说“非典”成就了白云山，那么接下来的营销组合才体现了白云山营销建设上的独到：深度分销为基础，公益营销拉销量，终将使广药白云山一路领跑、笑傲群雄。

　　妇炎洁瞄准定位广告轰

　　这是一个用广告炸开的市场，更是一个医药保健品“大佬”们所倡导的偏门领域，由著名艺人付笛生、任静夫妇代言、妇炎洁专业妇科研究中心精心研制的妇炎洁牌植物本草洗液集洁阴、润阴和护阴三效合一，成为国内市场上知名度很高的一款女性清洗液，其效果也已通过了市场考验，成为女性清洗液市场上的一款优秀产品。 

　　铺天盖地的广告让小女孩也会说：“妈妈，我也要洗洗更健康。”为了和公益营销沾上边，妇炎洁组建了工作组与中国妇女发展基金会共同主办“妇炎洁绿叶健康女性关爱工程”，旨在让女性通过社会公益活动，获得健康防护常识，全面提升中国女性的身体素质，为构建和谐社会起到了积极的推动作用。 　　

　　无论采用何种推广形式，妇炎洁始终摆脱不了恶俗广告的名声，但也正是这样一个恶俗广告给妇炎洁一个小企业带来了巨大的利润，以致于其他老板很不服气。尽管不服气，但销量在那儿摆着呢，妇炎洁的成功和广告固然有一定的关系，但是剑走偏锋、OTC产品定位的差异化才是最重要的。一个有竞争力的定位，加上有效的宣传方式和营销体系建设，终将成就一个品牌。