医药招商网揭晓三大禁忌莫让企业一蹶不振

　　在医药企业的发展长河中，很多的医药企业选择了合适的招商战略，为自己的企业获得更多的发展。医药招商网的小编提醒企业管理者，在招商工作的进行中，要避免触碰到招商中的三大禁忌，让自己的企业一蹶不振。


　　在医药招商企业组织运行的现实过程中，普遍存在的问题，是各个单位、部门相互封闭，都只从自己的单位、部门算小账，不从企业组织运行的整体角度算大账。在企业内部各个单位、部门的成本是有所控制和节省，但从企业整体的角度分析，却使这种节省相互抵消，相反造成浪费。这是企业成本管理的最大失误。


　　有些企业对客户、对员工斤斤计较，本来追加很小一点投入，就可获得客户、员工的满意，以巩固和发展市场，提升企业的凝聚力，获得更大的效益和产出。医药招商网指出，招商企业却往往忽视了这一点，因小失大，尤其是忽视了人心的作用。一个小的节省让企业发展的利益关联主体，失去了对企业的认同，也就使企业失去了未来。这才是最没有远见的成本管理。


　　成本管理也需要斤斤计较，也必须斤斤计较。医药招商企业在斤斤计较的同时，还必须从长远的角度考虑，紧紧盯住投入对产出和收益的影响作用。仅仅算小账，也就只能像老大一样，最多做一个守财奴，而不可能发展性地继承家业，把事业做大。


　　医药招商是医药企业都会选择的一种营销方式，为企业的成功奠定了坚实的基础。但是我们要谨记医药招商网小编提出来的禁忌，避免误打误撞，为自己的企业蒙上灰尘。

医药网新闻