执行力让医药招商事半功倍

　　在医药行业中，医药招商营销战略是重要的组成部分。医药企业可以通过招商为自己的赢得更多的回款与利润。但是企业在进行招商工作时，一定要重视执行力的重要性，实现全过程的掌控以及发展。


　　1.明确向代理商阐述公司的营销战略方针，尤其是关于市场嫁接、整合资源、致力于通过推动代理商成功而赢得市场成功的营销战略思路。


　　2.通过探询的方式，展示自己在产品深度营销方面的专业化，使医药代理商意识到自身非正规推广方式的局限性。管理者是否优秀取决于能否让团队清楚地看清楚下一步的样子。相对于代理商而言，招商经理就是管理者，你们有责任引领代理商突破对市场方法和可到达彼岸的有限认识。


　　3.学会做点。代理商对我们能力的怀疑也是影响其接受协销的重要原因。因为他们在一线，会认为我们是在纸上谈兵，不相信我们在总结一线经验基础上的成功做法。各位区域经理在协销时，要避免全面协助，要集中精力协助做点，做出样本，通过样本给代理商信心。


　　在医药企业的发展中，执行力能够为企业的发展带来更多的药品代理商。所以企业要重视执行力的重要性，管理好代理商，为自己的企业赢得更多的发展利润，让企业创造出更多的辉煌。 医药网新闻