医药招商多品牌战略注意事项

　　医药行业刚起步时，一个企业打造一个品牌已经是极限，而随着医药行业的飞速发展，现在的企业目标升华到了多个品牌，这就给医药招商企业打了很大的压力，所以招商企业在制作多品牌战略时就要认真的考虑，千万不能忘记招商多品牌战略注意事项。

　　医药招商企业要有成熟的品牌运做管理体系：通常情况下，一个企业打造一个品牌已经让管理者如履薄冰，疲惫不堪了，面对多个品牌，如果没有成熟的品牌运做管理体系，从容应对处理错综复杂的品牌问题，很容易陷入管理混乱的困境。因此，企业实施多品牌战略，建立成熟的品牌运做管理体系是获得成功的基础。

　　企业内同类产品的不同品牌应针对不同的细分市场：企业实施多品牌战略不是简单地在一种产品上贴上几种不同的牌子，而应该打好差异化营销这张牌，在品牌产品的功效、包装、宣传等方面突出自己独特鲜明的个性，寻求自己的市场空间，避免市场重叠。 其终极目的是要占领不同的细分市场，满足消费者以及医药代理商的差异化需求，最大限度地占有市场份额。

　　每个品牌所针对的细分市场应该具有相应的市场规模：企业实施多品牌战略，如果某个品牌所针对的细分市场容量太小，销售额不足以支撑一个品牌的生存和发展，那么推出这个品牌很难成功。

　　品牌是一个企业在一个行业中成功的标志，医药招商企业在面对多品牌的药品招商工作时就要记住这些注意事项，避免在招商中出现不必要的错误，造成无法挽回的损失。