“葛兰素史克裁员”映射跨国药企重组及转型升级加速

近日，葛兰素史克（GSK）单方面解聘上百名资深员工的事件在被裁人员之间引起了轩然大波，此消息在业界迅速传播，让处在商业贿赂案"阵痛期"的GSK又一次陷入多事之秋。这在一定程度上映射出跨国药企近年的频频加剧的专利悬崖、优势重组及结构调整。这是未来世界医药市场格局形成的关键时期，毋庸置疑的是未来医药市场的掌控者必须在这场战争中优胜。
此次被裁人员向《第一财经日报》透露：这次单方面解聘的员工大部分是5年以上的"高年资"员工以及大区经理等资深员工，其中不乏被列入人才保留计划之辈，此外还包括3名孕妇和4名正在哺乳期的员工；至于解聘原因大都是违反了公司有关报销、药品推广等方面的规定。当《第一财经日报》向GSK确认此事时，GSK中国承认了解聘员工的相关事实，但并未做具体解释，只是说他们是根据调查结果对违背GSK公司价值和行为准则的员工进行惩处，但GSK同时表示将要雇用等多的员工来满足公司未来业务的发展。
2013年GSK商业贿赂案被公布于众，GSK中国区业务就开始悬崖式下滑，到2014年下半年GSK中国区销售业绩降至冰点。由于巨额的赔偿以及伴随而来的重磅产品专利的过期，GSK中国区的市场运营愈发艰难。为了减少商业贿赂案造成的影响，2013年12月GSK决定对原来的薪酬制度进行根本性变革，取消医药代表的个人销售指标，取而代之的是医药代表的薪酬将和其向医生提供服务的质量、专业知识以及公司的整体表现挂钩，不再和医生开药数量挂钩。在这种新的薪酬制度下大量的的基层医药代表开始离职。业内人员分析GSK的再次裁员其实就是为了削减成本。因为在在新的销售模式下，没有销售压力，GSK不再需要支付高薪给大量的工作人员，而销售人员也只要做好产品的优劣陈述就好。
要向根本求生死，莫向支流分浊清。削减成本固然是好事，但是要想永久生存下来还是要努力解决根源性问题。为了在经历一年后的腐败指控和疲弱销售后寻求新生的契机，GSK与诺华制药于2014年4月22日达成协议，GSK以71亿美元外加专利使用金收购诺华制药旗下的疫苗业务，同时将其旗下的肿瘤业务以145亿美元出售给诺华制药公司，此外双方同意整合诺华非处方药业务成立一家新的合资公司，GSK拥有63.5%的控股权，该公司预计今年上半年审批完成。同年10月26日GSK正式宣布将旗下艾滋病医药公司ViiVHealthcare于2015年启动首次IPO，以期增强未来战略灵活性。不久美国《芝加哥论坛报》于11月26报道由GSK研发的实验性埃博拉疫苗已经通过初期的安全性测试，早期临床试验中的20名健康志愿者在接种此疫苗后全部产生了免疫反应。由于埃拨拉疫情的快速蔓延，加之目前没有针对艾博拉病毒的有效疫苗出现，此疫苗的临床试验进程将可能比普通疫苗快。世界卫生组织的官员表示疫苗生厂方已承诺提升疫苗生产能力，并做好疫苗研制成功后投入使用的准备。该疫苗一旦研发成功，GSK将会迎来新生的曙光。
葛兰素史克案一定程度上映射出跨国药企近年的频频加剧的专利悬崖、优势重组及结构调整。这是未来世界医药市场格局形成的关键时期，毋庸置疑的是未来医药市场的掌控者必须在这场战争中优胜。
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