医药行业如何打好“合规战”？

　　医药网7月24日讯　安永会计师事务所日前发布的《2015年亚太地区舞弊调查报告》，再次将外企在华腐败案例展现在众多企业的面前。2014年9月，继葛兰素史克案一审宣判后，随之刮起的生命医药行业合规风暴一直持续到现在。

　　 “其实对于生命医药行业来说，合规问题并不是一个新问题。”北京大成律师事务所高级合伙人王月池表示。然而，随着国内反腐重锤落下，医药、医疗行业等都感受到了合规工作前所未有的重要性。

　　过去几年中，不仅仅在中国，在全球范围内生命科学行业、医疗行业都发生了很多变化。针对生命医药行业的监管力度也在不断加大，相关执法部门在进行的调查过程中也正在变得更有经验和自信，这已经成为了全球性现象。

　　面对新的合规环境，医药企业除了加强合规管理之外，也许还需要花费心思应对更多的连锁反应，并进一步拥抱大数据时代所带来的便利。

　　企业合规影响人才流动

　　 “长期以来的关系营销策略不再适用，而在现有条件下又如何找到替代的推广新途径？”王月池认为，这是目前医药医疗企业所面临的两个新挑战。当习惯了以销售和市场部门为业务中心的医疗医药企业，面临着营销活动可能不再“合规”的环境，企业便不得不寻求转型，而人员也开始了流动。

　　而从多位医疗医药行业人士口中也证实，许多医药医疗代表开始因为潜在的合规风险离开这一行业。“跳槽十分普遍，大家都想进入风险更小的企业。”

　　 “合规对于吸引公司员工和留住人才来讲十分重要。”安永纠纷协调与审查服务部门大中华区负责人以马利·维尼纳尔说，一些陷入丑闻的公司发现吸引人才、留住人才变得非常有挑战而且非常困难。

　　根据安永在6月10日发布的《2015年亚太地区舞弊调查报告》显示，在亚太地区，合乎道德的商业行为对人才流动有直接影响，近80%的受访者表示他们不愿为牵涉贿赂和腐败行为的公司工作。随着中国政府不断强调道德管理的重要性，有73%的中国内地受访雇员认为，企业在道德行为上拥有好的口碑是一种商业优势。

　　针对医疗医药行业企业，维尼纳尔表示：“我们看到企业在人员方面的投资力度正在不断加强。”

　　据业内人士透露，目前医疗医药企业都加强了合规培训的投入，培训内容相较于之前更加严格，培训资料都采用了中文，形式也从之前的简单在线培训，更多地转变为面对面培训。培训作为人员管理的重要一步，不仅能让员工对合规事项进行详细了解，同时也能够将企业高层的合规态度与讯息传递到整个公司。

　　除此之外，合规团队人员的增多和地位的提高，也被视为企业所做出的应对。

　　行业环境和政策改革的变化不仅导致了人才主动的流动，同时也引起了部分行业内企业陆续裁员。其中，中美施贵宝对旗下医药代表团队实施大规模裁员，被业界看作与合规环境变化有关。据媒体报道，去年7月起，从施贵宝被动离职的员工，不完全统计涉及近千人。

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