区域药店布局O2O披着收购的皮？

　　医药网8月12日讯　以上市药店为首的药店并购大潮比以往时期都要汹涌。比起上市药店的大举并购，区域连锁的并购之路更为圆滑。北京商报记者调查发现，医药O2O企业希望通过给予小药店议价能力的诱惑，拉拢它们提高影响力。小药店甘愿抱团抵御并购潮，大药店却欲借O2O将它们“一网打尽”。

　　借O2O收购

　　新版《药品经营质量管理规范》推行后，小型连锁和单体药店的经营成本进一步上涨。一方面，执业药师的供不应求抬高了人力成本；另一方面，票据、冷链和运输方面的开支让药店在硬件上增加了支出。不过，医药O2O的出现成为部分药店的救命稻草。手持大笔资金的O2O企业为药店带来送药补贴让它们缓了一口气，对触网也有了更多想法。

　　医药O2O药去哪创始人张孟透露，药去哪曾约谈了80余家药店，为保证药品质量，选择药店规模都不算太小，它们有触网需求，却没有互联网经验。小型单体药店触网更困难。

　　 “目前医药O2O已在逐渐摒弃传统补贴模式，而是寻找药店痛点下手。单体药店与上游供货商在采购谈判时无优势。相比连锁药店，普遍要高出5%以上的成本。我们让合作药店抱团，共同与药企议价，降低成本提高利润。对于O2O企业来说，也可以统一服务、降低药价。多数药店对这个模式表示认可，药企也比较看好。”张孟说。

　　来自北商研究院的分析显示，联合的义举背后埋下并购伏笔。医药O2O在一定程度上解决了药店生存难题，药店却丧失了主动权，在一定条件下将促成大型连锁药店对“联盟”内小药店的并购。张孟坦言，并购是可能发生的，但目前药去哪还没有形成连锁或促成并购的想法。

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