阿里杀入，医药界到底怕什么？

　　医药网9月14日讯　近日，阿里在医药界又有新动作--获得了CFDA今年以来第一块颁发的互联网药品交易A证，与去年阿里获得95095平台的A 证（B2C）不同，此次的A证是提供药品B2B平台服务（平台方阿里不直接从事药品交易，而是让医药公司入驻平台相互交易）.

　　阿里此番收获，其实是在业界的预料之中。去年控股中信21世纪获得药品电子监管码管理权，以及95095的药品B2C平台资质，都是进入医药行业的布局，此次的B2B平台，亦是完善布局中不可或缺的一环。从药品出厂到流通的数据，再到完善药品流通及零售的交易平台，整个药品交易的主体架构基本完成。

　　阿里在医药领域的一举一动，受到了业界的高度关注，更有人高呼真正的狼来了！那么，阿里令业界恐慌的原因是什么？

　　阿里董事长马云曾撂下狠话：“30年以后应该是医生找不到工作了，医院越来越少了，药厂少了很多，这说明我们做对了。”这段话遭到了很多业内人士的质疑和诟病，对错姑且不展开讨论，但马云敢说这番话，从一个侧面可以看到，医药/医疗领域之外的互联网公司在未来对行业造成的冲击是非常巨大的。

　　从目前来看，至少对传统医药行业带来了销售渠道、患者（消费者）医生用药习惯、价格体系、以及营销方式的改变，带来相应的影响不得不好好研究。

　　1.市场与技术之力跨越制度与政策的高墙。

　　阿里健康APP将处方引导至医院外，改变了医生处方后药品在医院内部单向流动的消费方式，此举顺应政策趋势，用市场及技术手段倒逼医药分开。这无疑给抱怨政策禁锢的行业人士开了眼界：原来市场及技术的力量如此强大，可以在一定程度上跨越制度的高墙。

　　2.?外人?掌握行业商业数据，增加了竞争的不确定性。

　　药品电子监管码几乎等同于药品的身份证，药品生产流通的每一个环节都在电子监控体系的严密监管下，而这一庞大的药品数据库居然掌握在医药行业之外的互联网公司手中，这对医药行业来说造成了不小的震动。

　　阿里凭着这个数据库，可获取上游厂商药品出厂情况、商业流通的物流结构和药品流向，以及销售终端（医疗机构、药店）的进货情况，无疑掌握了医药行业最核心的商业数据，为阿里在医药界的发展增加了不少想象空间。而对于行业来说，核心数据（几乎相当于命脉）在别人手上，增加了未来竞争的不确定性。

　　3.电商平台抢占了部分传统医药销售渠道，形成了一定的挑战。

　　不管是阿里健康、天猫医药馆，还是京东医药城，都是作为一个电商平台，自己不从事任何一桩商品的交易，而是在平台上提供流量、支付、监督等第三方服务，降低交易双方的交易成本和沟通成本，提高了交易的便利性和安全性。

　　阿里和腾讯进入医药行业后，亦是通过连接患者和社会零售药店促成交易，于患者，降低了药价；于药店，带来了流量（生意），阿里和京东获得了交易费用，三方共赢，皆大欢喜。

　　然而，以上结果客观上对传统医药销售渠道造成了一定的冲击。由于药企自己建电商网站流量来源是个致命问题，因此，互联网巨头用自己经营多年的电商平台的流量优势吸引了大多数想从事电商业务的药企。久而久之，互联网的马太效应造成医药电商都入驻第三方平台。

　　随着未来医药电商在整个药品销售份额占比不断扩大，患者/消费者的网上购药习惯逐渐养成，第三方医药电商平台势必由非主流销售渠道演变成主流销售渠道，而这个时候，行业悲哀地发现，渠道没在自己手上，用户同样也没在自己的手上，而是在互联网公司的掌控之中。

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