国药重组上海医工院，大健康平台成型

　　11日，上海医药工业研究院(以下简称上海医工院)原院长周斌上任国药集团副总经理。从上海医工院内部人士处获悉，按照计划，国药集团和上海医工院具体合并方案可能在6月中旬上报国资委。国药重组上海医工院，意味着国资委关于医药央企5变3的设想正式收官。

　　这是一场好事多磨的好姻缘。2010年4月,经国务院批准，上海医药工业研究院整体并入国药集团成为其全资子企业。国药集团依法对上海医工院履行出资人职责享有出资人权利。

　　从国药集团高层次获悉，按照规划，国药集团未来将以原上海医工院为主，联合国药内部资源，建立中央医药研究平台，补长国药研发短板。国药集团借此补长了医药研发短板。上海医工院(未来的中央医药研究院的主要组成部分)可能会得到国资委高达5亿元的资本金支持，不过，这一说法目前并未得到国资委和国药集团的官方证实。

　　“上海医工院也算得偿所愿吧”。5月12日，上海医工院一位内部人士透露。上述人士透露，国资委为了彰显对双方重组的支持，可能会给中央医药研究院高达5亿元的资金支持。在国药集团重组上海医工院后，国药集团将真正成为医药行业的霸主。

　　上海医工院，作为央企序列中唯一的医药行业科研院所，其医药研发能力在国内同样首屈一指，有30余家上市公司以其输出的科研成果作为主要产品。2009年，上海医工院销售收入为12.6亿元，相比2008年增长率达到了35%。

　　此前，曾有多家医药企业向上海医工院示好，中国医药行业协会一位人士说，“国资委作为医药央企的出资人，一直看好的就是国药重组上海医工院，两者合并，国资委出了不少力。”不过，目前来看，这桩一定程度上可被定义为包办的婚姻还算美满。

　　5月11日，根据国资委提名,国药集团董事会通过了聘任上海医药工业研究院原院长周斌为国药集团副总经理的决议。进入国药集团经营班子后,周斌将主要分管国药集团科技研发工作。未来成立的中央医药研究院将联合四川抗生素研究所以及国药现有的医药研发资源。

　　上海医药工业研究医院整体进入国药集团,提升了国药集团作为中央医药健康产业平台的科技创新能力，也提高了企业核心竞争力和抵御风险能力。

　　随着国药集团与原中国生物技术集团联合重组、上海医药工业研究院进入国药集团，国资委着力打造的中央医药健康产业平台已基本形成。

　　这笔买卖中，受益最大的显然是国药集团。国资委人士曾表示，国资委给国药集团的定位,就是打造中央医药健康产业平台。作为中国医药行业的龙头老大，国药集团业务涉及医药流通、医疗器械、展览会展、工业生产等八大板块，不过最强的仍是医药流通(以国药控股公司为主)，占集团收入80%左右，而医药工业则一直是国药集团的短板，并不符合其产学研一体化的未来愿景。

　　正是在此背景下，2009年中国建材集团董事长宋志平走马上任国药集团董事长，当时国资委就是冀望宋志平能够担当重任。

　　国资委企干二局局长姜志刚也明确表示， “国资支持国药集团建立央企医药平台的设想和建议。宋志平有着成功改革重组的经验，有利于国药集团下一步的重组与发展。”在宋志平对国药的设计中，医药实业是国药目前必须重点弥补的一环。“现在国药80%的利润来自商业，如果能在研发和工业上有进步，那国药的整体实力就不可同日而语了。”

　　并购上海医工院显然只是途径而不是目的，国药意在中国医药行业成就霸业，而不仅仅是医药商业的老大。随着国药集团与原中国生物技术集团联合重组、上海医药工业研究院进入国药集团，国资委着力打造的中央医药健康产业平台已基本形成。

　　国药集团的发展目标是2015年销售收入力争达到1800亿~1900亿元，但目前仅仅为650亿元，要完成既定目标，并购重组比内生式发展显然更为靠谱。

　　在补长实业短板，加强医药工业的同时，国药的医药商业板块也在不断加强。5月8日，国药控股第41家成员，国药控股贵州有限公司在贵阳成立。至此，除了西藏外，国药实现了搭建了覆盖全国的医药流通网络。

　　作为国内最大的医药流通企业，国药控股隶属于国药集团，2009年中期在港上市。当时国药集团给国控提出的目标是“2010年实现除西藏以外中国内地所有省市自治区的覆盖”。
　

　　国药集团的高层表示，目前，在辽宁、河南、湖南、四川、江苏、广西、甘肃等地的物流中心都在筹建或上马建设过程中，这也是国药集团历史上建设最密集的时期。另外，国药控股在北京、上海、天津、广州、沈阳等地已建或筹建物流中心，强大的分销实力让排在后面的新上药和华润集团望尘莫及。