振东和晨东联姻，晋医药业最大并购案落幕

　　5月10日，规模在山西省内数一数二的山西振东制药股份有限公司与排名省内医药商业前三甲的晨东医药公司正式签署了并购协议，重组成立振东医药物流公司。振东集团董事长李安平还进一步表示，后续还会在商业和工业领域展开系列并购和整合，今年至少还要并购2家商业公司，未来目标是要打造区域医药龙头企业，并逐渐扩展在全国市场的影响力。

　　振东与晨东的并购，是自新医改政策发布实施以来，山西省内发生的首例并购案，也是近年来山西省内发生的最大兼并重组案。两家强势企业的整合，对山西省医药行业的震动可想而知。有分析认为，此案很可能就此拉开山西医药行业变局的序幕。

　　振东制药股份副总经理赵磊介绍说，这次收购从洽谈到最后达成合作，只用了短短4个月时间，“非常顺利，双方都有很强的合作意愿，可谓一拍即合。”并购后，振东制药占振东医药物流51%的股份。

　　关于并购的初衷，振东集团董事长李安平介绍说，振东制药股份旗下有3家制药公司和一家位于长治的商业公司。考虑到长远的发展，希望建立从中药材种植、中西药生产、流通一直到终端的全产业链布局。

　　李安平进一步解释说，策略是在立足工业的基础上，通过兼并重组建立覆盖全省的商业网络，迅速做大规模。目标是成为山西省内具有绝对影响力的领军企业，并在立足山西的基础上，走向全国，“这个目标预计将用5年时间达成。”

　　实际上，促成两家企业走到一起的一个很重要的原因，与当前的基本药物招标和配送政策有关。振东制药股份共有356个产品，其中87个已纳入国家基本药物目录。医改政策鼓励对基本药物实行统一招标、统一配送，并明确生产厂家可以直接配送。两家的结合，可以使基本药物的生产和配送资源得到最直接的对接。

　　虽然从全国来看，振东制药和晨东药业规模实力不算大，但两家的并购对山西医药商业版图的影响是明显的。振东和晨东的结合，在山西省内可以说是典型的强强结合。

　　据了解，振东制药股份是山西省内数一数二的制药企业，最近几年发展十分迅速，2009年销售额超10亿元，位列全国中药制药企业50强。旗下有中药材开发、制剂生产、新药研发和商业等12个子公司，资产总值达16.8亿元。

　　振东制药股份的产品线比较丰富，包括抗肿瘤、心脑血管、抗感染等领域的产品，基本覆盖了治疗常见高发病和高危病的药物。龙头产品是具有自主知识产权的专利肿瘤全科用药复方苦参注射液，此品种为中药独家保护品种，目前单品销售额达7亿多元，是山西省唯一一个销售额过4亿元以上的单品。

　　原晨东医药公司也是一家优质的商业公司，是山西省内医药终端覆盖面最广、服务能力最强的企业，特别是对基层和新农合医疗机构、零售终端的配送网络，覆盖了全省80多个县市、7200家中小型医院、乡镇卫生院、药品连锁机构和社区门诊，实现了全省范围内24小时内门对门、点对点直配业务。

　　原晨东医药公司的客户资源也不错，与华药、石药、哈药总厂在内的全国1680家重要医药工业企业建立了良好的合作关系，拥有10300种药品品类。晨东药业及旗下地市级公司在2009年实现了6.2亿元的销售额，跻身省内商业公司前3强。

　　武滨指出，山西医药行业确实正处于整合的初期，振东和晨东的并购对于全国医药行业的影响微乎其微，但肯定对省内产业格局有影响。但实际影响有多大，还要看后续的整合。武滨估计未来3？5年行业格局将发生大的变化。

　　要做强做大，兼并重组是一条重要的途径。山西的医药行业一直波澜不惊，即使在行业并购如火如荼的近两年，也鲜有并购重组的案例发生。

　　近期比较有影响的也就是2006年国药控股进入山西，成立了国控山西分公司；2007年振东制药兼并了大同泰盛制药，2008年又重组了开元制药；今年4月22日，国药集团通过股权收购和增资扩股的方式并购了威奇达。与其他省市相比，山西省内企业之间的重组并购案例比较少。对此，武滨指出，山西医药行业重组速度比较慢，主要是因为“航母级”企业少，没有兼并实力。

　　此次振东制药并购晨东药业，无疑是契合了省政府提出的调整和做强的精神。李安平介绍说，这次并购只是开始，下一步，计划再并购2家商业企业，在全省实现太原、大同、运城和长治4个区域中心城市的合理布局，并计划在这4个城市新建现代化物流中心，通过这4个城市达到全省的深度覆盖。