招投标：了解评审会的监督细节

　　评标这一阶段的监督工作十分重要，操作不当很容易出现三种状况：一是无为监督：任凭事态发展听之任之；二是越权监督：缺少相关法律法规知识和监督工作经验，管得不合理，超越监督权限；三是不利于监督：发现问题不能及时纠正和采取必要措施加以限制。

　　依据现行有关法律规定，各投标机构在进行内部监督的过程中应做到“五个明确”。

　　明确评标会监督重点事项 评标会内容很多，抓住重点事项监督才能起到事半功倍的效果。评标会重点监督事项包括：

　　监督投标供应商是否在规定时间登记并交付 投标文件、交付投标保证金，标书是否密封完好；

　　在开标检查标书密封情况后要宣布监督意见；

　　监督投标供应商是否3家以上；

　　监督抽取专家评委是否在政府采购网 上随机抽取、通知到场的过程有无问题；

　　监督专家评委与投标人有无应回避的问题，如果专家、评委与投标人有利害关系，必须立即回避；

　　监督采购人和评委是否存 在倾向性，发现问题应及时纠正；

　　监督主持人是否按既定程序规范评标；

　　监督中标（成交）结果是否超过采购预算；

　　监督投标（成交）结果是否则经过核实，报价打 分有无错误等疏漏；

　　监督中标（成交）人是否满足技术需求，发现存在不能满足技术需求的应及时与主持人沟通。

　　明确评审纪律 当竞争性谈判会需要监督人宣布监督纪律的时候，应当由监督人宣布（公开招标由主持人宣布）。