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招投标背后的公司身影

  作为一家上市企业,海虹在中国的医药流通领域几乎无人不晓,被称做“药品招投标背后的垄断者”。海虹前身为海南化学纤维厂,是一家由海南省开发建设总公司在1986年投资建成的国有企业。


  目前,海虹的大股东为中海恒实业发展有限公司(以下简称中海恒),中海恒原注册地为北京朝阳区,注册资金1亿元,法定代表人为康健。

 

  海南卫虹公司,注册资金为500万元,股东为海虹(出资275万元,占股比55%)和海南迅达医药咨询服务中心(出资225万元,占45%)。在海南省工商局和海口市工商局,均无法查到包括海南迅达医药卫生咨询服务中心的企业法人性质等任何档案资料。

 

  在海南卫虹公司股东会议上,海南迅达医药卫生咨询服务中心将在电子商务公司45%的股份转让给了海南恒利园信息技术有限公司。

 

  海南卫虹医药电子商务有限公司在该省的药品采购金额累计达到11亿元,如果按照国家对药品中介机构规定的收费标准,取其常用值(5‰)计算,该公司到2004年底的收取代理费累计可达到550万元,这还不包括标书制作费等另外一些费用。如果按照股权分配,并扣除26%左右的运作成本,海南迅达医药卫生咨询服务中心可以分配的利润将达到183万元。海南卫虹公司的如上模式也被复制到其他地方。

 

  在与此同时,海虹公司还尝试着从学术层面“推出”自己的代言人,借用学术机构的专家之口,从理论上阐述对公司有利的言论。比如,李宪法便是一位颇有争议的代表人物。

 

  原为河南省卫生厅产业开发办公室主任,也是原河南药品电子商务平台的设计者,同时也是国家药品集中招投标采购政策文件起草人之一。用李宪法的话说,药品集中招标采购政策及其操作细则,也是在海虹的基础上进行完善的。

 

  李宪法曾经受国家委派主持了卫生部在河南进行的招投标试点工作,也是北京、天津、上海、重庆、湖北等八省市高值医用耗材集中采购方案的设计者,还是国家医药行业招投标首席顾问专家,而海虹恰恰是这些项目的受益者。


  同时,李宪法承认自己是海虹的顾问,做了好多年,在海虹不拿工资,有研究成果就转让给海虹,并通过海虹来实践,自己收点知识产权费。

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