深层次探讨新医改的成败

　　对于中国医药产业发展最核心的影响因素“新医改”成败，大家的声音从表面之争集中到了深层次的三个方面：

　　一、任何医改方案在当下已经不是最重要的了，因为方案本身可能是部门利益的博弈结果，再则还会遇到执行不力。

　　二、医改的转机冀望在2010年下半年呼声高过一阵的政治体制改革，众多冲突不进行政改，就是无解的死疙瘩。

　　三、冀望医改从上到下有一个强势行政力推动，就像当年的国有企业改革一样。

　　在见诸媒体的报道，你要么看到《新闻联播》为代表的一片赞扬，要么看到的是部分医药市场化财经媒体的一大堆与之相关的尚未解决的问题报道。

　　媒体有用的时候很有用，无用的时候一点办法也没有。有人说，人生最大的悲哀，莫过于自己从事并热爱的行业，在一天天变糟，而你却无能为力。看看我所从事的媒体和医药行业，我只能说我们一直在寻找乐观的理由。

　　去年过去了，医改将以什么样的符号在医药产业发展史上留下标记？照理说，政策是产业发展的最大影响因素，但这一年我们看到的更多是折腾；政策归政策，市场归市场。

　　在经理人的各种群体聚会上，这一年大家聊得最多的就是职业经理人的流动，2010年末，行业知名职业经理人王军平、李志民、杨阳、关平、杨嘉诚等均传出离职履新的消息，众多企业家向本刊寻求最多的帮助也集中在高端人才引进上。

　　2010年之于医药产业最显著的特性应该算资本，近30家医药企业在一年内成功上市，各类VC、PE对医药产业史无前例的围攻，让实业老板们惊呼：见过的投行比民工还多。而千亿级资金在这一年进入医药产业，必将带来产业内部结构的深刻变化。

　　医改政策紧逼、人才动荡，数千家药企的集体焦虑是如何让自己脱颖而出、独树一帜！2010到2011都是典型的企业战略定位重思之年。