解除牵绊医药招商企业走向成功的“缰绳”

　　在如今的社会形势下各个医药招商企业都在不断的研究发展方案，其中看到最多的不外乎就是关于战略方面的文章，但是有好多企业忽略了一些小的问题，比如一些最根本最基础的问题往往被这些企业疏忽，殊不知好多企业就是因为这些在他们看来不重要的问题所羁绊。

　　首先，医药招商企业一定不能急功近利，要有长期的坚持要做长线的心态基础，在做长线的基础之上要立足于现在着眼于未来，这样才能不断发展。联系到医药招商也是一样的，如果全医药企业的人都齐心合力，或许这个企业少奋斗几年就会达到预期目标，我们也经常看到一些企业为了尽快发展壮大往往急功近利，后果总是与现实相反令人惋惜。

　　其次，医药招商品牌的建设应成为招商企业运作的永恒追求，招商品牌的有效建立对于企业持续健康的发展，对于企业新产品的不断导入，对于企业市场网络的不断牢固，对于企业销售额的不断提升具有不可替代的作用。

　　再次，医药招商企业要想长久的发展就必须对自己所做的市场产品有所定位，不能眉毛胡子一把抓，只要是药品就进行招商，其实这种盲目的做法是极大地错误，这种做法经常是没有重点，对自己产品市场定位不明确，最终导致产品品种复杂而缺乏竞争力。

　　目前各招商企业所选择运作的招商产品不外乎这几类：真正的新特效药，真正的新特效药、剂型改进的产品、更换包装、转换规格后重新上市的药品和普通药，就是那些没要任何突出地方的药品。

　　第三 ，医药招商企业准确定位好客户目标对招商企业来说同样至关重要。招商企业所面对的客户大都是做药品代理的生意人，但同样是做药品代理的，其中的差距却非常大。每一个目标客户均有相对不同的市场运作方法，每一个目标客户均有千差万别的区域特点，每一个目标客户他们所面对的下游终端的情况也是差异很大。在这种情况下，招商运作的市场开发对于目标客户必须进行有效的细分，根据自身产品特性的不同，自身产品所定位的主要销售渠道的不同，每一个不同销售渠道的特性进行准确的分析和把握，根据这些特点制定不同的具有针对性的招商政策和运作方法，在目标客户的定位上遵循选择适合的客户运作，这样确定好目标客户才是非常重要的。

　　最后，新形势下，医药招商企业不断地进行战略战术的革新，但是不论千变万化的创意，前提都必须是要适合本公司的，并且要从基础做起。一个医药企业要想真正长久经营招商除了从心态上要放平放稳以外还一个该从实际方面做好市场保护，只有这样才能 长远的健康的发展，没有任何市场保护的招商企业，从短期看确实赚到了不少钱，但是随着发展，最终得到伤害的是自己。通过有效的措施建立个体代理商心理归属感，是保持和吸引个体代理人愿意长期合作的很关键的一个方面。

　　医药招商企业忠实的合作伙伴，成为我们的不是员工胜似员工的合作关系。这样做无疑是坑害了一个有一个的代理商，具有成熟网路的代理商毕竟是有限的。在具体保护措施上，要从价格体系和促销政策方面，杜绝渠道和区域价格差的存在。在销售管理上，对代理商和自身招商人员的政策设计要合理，避免代理商和自身招商人员为了任务的完成恶意的进行串货。