医药企业招投标五事项勿轻视 |
医药企业招投标五事项勿轻视。第一、必须高度重视招标信息。各地区的招标都有一定的时间周期,要及时准确掌握当地的招标信息,千方百计地做好招标品种目录的增补工作,否则将会错过1-2年的销售资格,这是做好投标工作的前提。第二、要认真研读标书。标书是招投标的游戏规则,因此,要想参与并在竞争中胜出,就必须认真研读标书,特别是直接关系到投标成败有关内容,包括:评标的标准、标的的定义、物价的要求、报价的规定等主要事项。
一般的评标标准分三大部分:医药企业资质和产品质量、投标报价、投标人的信誉和服务。其中,在企业资质和产品质量方面,必须做到充分展示生产企业的形象、品牌知名度和认同度,尽可能多地提供投标产品的临床疗效、安全性的文献资料,以上资料提供与否、被认可与否,在产品同质化严重的市场竞争中,将起到非常重要的作用,都将成为在这一部分评标中得分高低的有利依据。
第三、投标人的选择。如何寻找到适合自身品种特点的医药公司做为投标人,也是决定投标成功与否的非常重要因素。因此,必须充分考量医药公司以下方面:1、医药公司是否经销过相同品种。2、医药公司商业信誉和品牌知名度。3、医药公司招投标队伍强弱、管理是否规范。4、医药公司的配送能力和管理服务水平。5、医药公司的回款周期和投标费用。6、医药公司是否有临床队伍。
总之,在选择投标人时,要坚决避免选择可能产生恶意投标的医药企业,并且要与委托投标的医药公司在授权前进行充分的沟通,对其性质有一个基本的判断,要能够充分体现所选择的投标人的情况与自身投标品种特点、营销模式相适应,做到优势互补,取长补短。
第四、投标(议价)报价。做为每个生产企业及其产品的代理经销商,都希望自已的品种在投标中能够以一个理想的价格中标,预留足够的空间,为后续的营销工作奠定良好的基础,以此在激烈的市场竞争中占有一席之地,可见投出好的价格是投标的核心工作。在此,必须纠正一点,投出好的价格,并不是越低或越高越好,而是要尽可能投出最接近于标底的价格(标书中规定的最合理价格的定义)。以下是报价时必须考虑的几个方面的因素:1、可预知的竞争厂家的因素。2、标书中对投标报价的特殊规定。3、招标地各营销环节的费用高低。4、招标地往年的中标价格和或相类似区域的中标结果。5、是否存在价格差比关系。6、报价时间的选择。
第五、跟踪开标结果及确标工作。投标后要密切跟踪招标的整个进程,及时从开标公示中发现问题,如被人恶意一标多投的(要在第一时间向招标经办机构声明),收集并分析竞争厂家的报价,估算并预测可能产生的价格评分情况,为下一步所要采取的对策提供依据。随着国家医药体制改革的不断推进,作为备受产供销各方关注的药品集中招标(议价)采购,也经历了从98年的试点、2001年的大面积开展至今已有5年的运作过程,并有进一步规范、深入的趋势。医药企业必须适应环境变化并运作好招投标。
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