维生素小品种为维生素行业“出力”

　　2011年，维生素类商品出口数量为17.64万吨，同比下降9.7%；出口金额为18.23亿美元，同比下降20.87%。其中，以维生素C（VC）为代表的大宗维生素类商品出口依然低迷，而小品种的出口却是风头正劲，价格均较大幅上扬。2011年，维生素类商品出口数量较2010年减少了近一成，出口平均价格也是继去年出口单价大幅下降之后又一次呈现出较大幅度的下降，达到12.38%，主要原因是受累于VC和VE这两大支柱商品价格下降。

   
　　2011年，VC出口数量继2010年的激增后呈现疲惫，虽然出口同比略有下降，但较常年仍超出了2万多吨的量，市场极度饱和，囤货量空前，出口价格持续下跌，跌幅高达25%；VE出口态势较平稳，出口数量增幅较为明显，出口单价仅下降了1个百分点。按出口数量统计，2011年维生素出口商品排名第一的是VC，出口数量占比61.45%，排名第二的是VE，出口数量占比23.78%。这两大商品合起来占了整个维生素类出口商品的85%，因此，这两大商品的起落，直接左右了维生素类商品的总体变化。

   
　　为防止产能过剩，自2005年始，国家在《产业结构调整指导目录》和《外商投资产业指导目录》中均把VC列为限制类。但由于VC行业景气引发利益驱动，一些地方违规新建VC项目，一些企业低水平重复扩建VC产能。据统计，除原有老五家13.6万吨产能外，全国已建、在建和拟建VC生产能力合计超过8万吨，这说明我国VC行业产能严重过剩，已超出全球需求近一倍，供需矛盾进一步扩大。

   
　　2010年新增产能陆续入市，原有老五家不愿将自己打拼的天下拱手相让，纷纷开足马力加紧生产，市场上货源充足，企业开始低价竞争，抢夺VC国际市场份额。2010年底受政策出台预期影响，企业突击出货，国外客户中间商大量囤货，导致2010年全年出口数量创历史纪录达到11万吨（据统计，VC出口许可证发放数量为13万多吨），比常年出口量多了3万多吨。

　　我国的VC曾经具有绝对的市场竞争优势，不仅平稳渡过了席卷全球的金融危机，还创造了价格大幅攀升的佳绩，让众多医药界人士刮目相看。而今却受累于产能过剩，国内各企业间大打价格战，使得出口价格持续下跌，造成我国VC出口损失数亿美元，不仅企业在成本线上挣扎，也严重损害了我国VC产业的健康发展。

   
　　此外，维生素B族和一些小品种维生素类商品出口均呈现全线上涨态势。出口价格增幅较大的VB6和VB1，分别为42.37%和31.95%。VB6和VB1要用于饲料添加剂的生产，据国外相关报道，在饲料内添加一定量的B族维生素，可使生畜肉质更加鲜嫩，口感更佳，所以，B族系列商品已成为国内外养殖业必不可少的饲料添加剂之一。金融危机过后，伴随着全球养殖业的回暖，市场需求量稳步增长。同时，在原材料和环保双重压力下，企业成本增加，价格出现不同幅度上涨，后市预期良好。2011年还有一些表现不俗的小品种维生素如VK3、VD3和β-胡萝卜素、叶黄素等，它们具有企业集中度高、产量低、应用领域广且不可替代的特点，市场前景广阔。

  
　　目前，我国维生素企业已在多个维生素细分市场上取得了生产技术优势和国际竞争优势，基本上几家企业的单项维生素品种就占据全球的大部分市场份额，产业集中度非常高。一般单品种维生素商品出口企业前三名基本上就占据了总出口量的60%以上，其中一家独大的情况也很常见，如湖北广济药业和杭州鑫富药业出口的VB2和VB5就占据了本行业比重的6成以上。2011年，维生素类产品出口企业有592家，较去年锐减了235家。其中，国有企业122家，占比20.6%，三资企业52家，占比8.8%，集体企业16家，占比2.7%，其他性质企业402家，占比67.9%。

　　维生素的市场需求主要来自于其下游的饲料、食品、医药和美容等行业，大约有每年3%-5%的递增。虽然维生素市场的需求始终向好，但容量依然有限。以目前国内原料药的情况，鲜有品种是真正的供不应求，大部分产品即使因为厂家供应不足造成短期货源紧张，也很快会得到补充，可以说，产能过剩造成的国内企业间低价竞争，始终困扰着包括维生素在内的所有原料药出口企业。VC就是一个很好的例证。时下我国维生素类商品出口风头正劲，希望企业在欣喜之余不要忘记VC行业带给我们的警示，也希望政府有关部门尽快展开针对淘汰过剩落后产能的治理工作。